满意的对面是没有满意

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记得原来学理论，人力资源的，讲满意的反面原来一直认为是不满意，所以讲提高员工的满意度，后来研究发现，满意的对面是没有满意，但并不一定代表不满，所以后来的影响员工积极性的因素分为了激励因素和保健因素，
同样的，好人是什么？并不是打败了坏人的人就是好人，站在坏人对面的就是好人。站在坏人对面的，有可能是个更坏的人。所以，为了目地不择手段的本身，在达到目地的时候，却迷失了真正的方向。
-----读明史徐阶，严嵩，高拱，张居正，冯保有感