伤自尊了 [M09]

mona7

删了那份邮件就说没收到！
对这样的人不要太好，每次帮忙她以为是你应该的
你就直拒几次以后她便会识相了！

King Lion

QUOTE Create By 不会游泳的鱼 At 2004-12-3
[quote]QUOTE Create By Haru At 2004-12-3
也知道，要保持冷静，保持清醒。

可是气一上头，就火！ [M09]

下个星期开会，本来不关我的事，可是她需要我帮她们翻译，就是这样需要帮忙的时候，她也不会亲自开口，而是叫她的下属CC了会议通知给我。
这么没有诚意，不尊重别人，打死我也不去。哼！ [M07]

[M14] 偶们公司的工作理解是CC的邮件是可以不看的。。。有事请to我！ [M01][/quote]

严重同意，to的那个人应当负责工作，cc的可看可不看，高兴就提点建议，不高兴就扔进垃圾堆就行了 [M14]

King Lion

QUOTE Create By MASK At 2004-12-3
[M23] [M23] [M23]

自己憋着生气是让'亲人痛，仇人快'的事情，我们不做。

上策，泰然处之，玩火者终自焚，明哲保身就好；此策需要更宽广的胸怀。
中策，以其人之道反制其人之身，工作不能死做，任何单位皆如此，需要一定的策略；此策需要一定的经验、灵活的头脑以及不能有无原则的善良。
下策，一走了之；此策比较简单，唯一的问题是天下乌鸦一般黑，可能在未来还会遇到这样的情况。

怎么我觉得中策是上策？ [M11]

是自己太坏还是自己还不算最坏呢？ [M01] [M01]

MASK

QUOTE Create By King Lion At 2004-12-6
怎么我觉得中策是上策？ [M11]

是自己太坏还是自己还不算最坏呢？ [M01] [M01]

不是你太坏，也不是你还不算最坏，慢慢体会吧 [M24]

King Lion

QUOTE Create By MASK At 2004-12-6
[quote]QUOTE Create By King Lion At 2004-12-6
怎么我觉得中策是上策？ [M11]

是自己太坏还是自己还不算最坏呢？ [M01] [M01]

不是你太坏，也不是你还不算最坏，慢慢体会吧 [M24][/quote]

你现在给我讲佛理吗？ [M10]

阿正的舅舅

筒子，那叫妖言 [M02] [M02] [M02] [M12]

jack

为那个人生气不值得，反正就要修产假了，不要理那么多了

弯弯

妖精的话还是很有道理滴，赞同。

估计楼主已出去逛啦，支持！ [M04]

Haru

谢谢大家，我也决定少理会他们的事，要不然他们真觉得是应该的。 [M07]

看到我还在这发言，就知道我没去开会了。 [M01]

luckysoon

QUOTE Create By Freer At 2004-12-6
要休产假了，理由应不难找吧，前几个月我们公司隔壁装修，味道难闻极了，我跟啊头说了一声就开溜了，因为我们公司前台正对着电梯，为了"掩人耳目"，我走到下一楼等电梯 [M14] ，等了N久，终于来了一部，一进去，我 们老总正好在里边[M10] [M10] 嘿嘿！我成了"此地无银"了 [M13] [M13] 当时我还笨笨地问候 了一句"X总，您也回家啊？（老总家在中山）哪知我们老总说："不是，我出差呢！" [M13] [M13] [M13]

窃笑得快晕倒 [M04] [M29]

Haru

QUOTE Create By Freer At 2004-12-6
[quote]QUOTE Create By Haru At 2004-12-6
下午要开会了，找个什么理由，或什么地方躲避一下呢。 [M41] [M41]

haru能者多劳，但受气就不应该的了 [M29] [M29]

凡事以BB为重啊 [M31] [M31] [M31]


好象每个公司总会有一两个这样的人吧，[M13] [M13] 这种情况，我的办法一般是敬而远之， 不过要跟自己的头处好关系，这样自己就好做了。


要休产假了，理由应不难找吧，前几个月我们公司隔壁装修，味道难闻极了，我跟啊头说了一声就开溜了，因为我们公司前台正对着电梯，为了"掩人耳目"，我走到下一楼等电梯 [M14] ，等了N久，终于来了一部，一进去，我 们老总正好在里边[M10] [M10] 嘿嘿！我成了"此地无银"了 [M13] [M13] 当时我还笨笨地问候 了一句"X总，您也回家啊？（老总家在中山）哪知我们老总说："不是，我出差呢！" [M13] [M13] [M13]


当时自己紧张得不行，担心老总盘问，后来跟本就没事 [M01] [M01] [M01]
想开了，BB第一啊


我说这么多的意思是，HARU太敬业了，不过这个时候，第一位的该是BB和自己啊 [M26] [M26] [M26][/quote]

[M23] [M23] [M23]
这句话在我们公司千万不能说，要不所有的事都给你了。
因为公司有10几年历史，有些老同志，是电脑呀，现代化东西都不怎么懂得，可是因为历史原因，位高权重，就将这些工作全理直气壮地推给了会的年轻人，真是岂有此理。

King Lion

QUOTE Create By Haru At 2004-12-6

[M23] [M23] [M23]
这句话在我们公司千万不能说，要不所有的事都给你了。
因为公司有10几年历史，有些老同志，是电脑呀，现代化东西都不怎么懂得，可是因为历史原因，位高权重，就将这些工作全理直气壮地推给了会的年轻人，真是岂有此理。

你们公司什么单位的啊？这种古董通常是会被裁的。

Haru

我们公司是适合养着这些老古董的公司。 [M12]

他们有长期劳动合同，而且以前按年资增长工资，炒他们会让公司大出血，而且他们枝叶茂盛，一时还动不了。 [M10]

King Lion

QUOTE Create By Haru At 2004-12-6
我们公司是适合养着这些老古董的公司。 [M12]

他们有长期劳动合同，而且以前按年资增长工资，炒他们会让公司大出血，而且他们枝叶茂盛，一时还动不了。 [M10]

他们真是运气，我知道有些公司专门炒工作十几年的老员工的。

无他，就是为降低管理成本考虑，炒一个老人空出的薪金可以请三个年轻的、有冲劲的员工。

有时，现实就是这般残酷 [M13]

doraemon

QUOTE Create By King Lion At 2004-12-6
[quote]QUOTE Create By Haru At 2004-12-6
我们公司是适合养着这些老古董的公司。 [M12]

他们有长期劳动合同，而且以前按年资增长工资，炒他们会让公司大出血，而且他们枝叶茂盛，一时还动不了。 [M10]

他们真是运气，我知道有些公司专门炒工作十几年的老员工的。

无他，就是为降低管理成本考虑，炒一个老人空出的薪金可以请三个年轻的、有冲劲的员工。

有时，现实就是这般残酷 [M13][/quote]

呵呵，会考虑管理成本的就已经是很市场化的公司了。。。
不过中国很多都是国企模式。。。

在某个国企耗费了我4年的时间后，我还是到民企了。。。
在国企的确就是，哪里要救火就会第一个想到我，有功领的时候就不会想到我。。
够了，还要我救火。。。自己看着火烧吧。。。
BYEBYE....

为什么不斗下去？
不要在一个已经熟悉你的火炕太久了。。。这样即使表面赢了，
最后输得还是你。。。