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楼主: 简单生活
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真能成为老板的知己和患难之交吗

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16#
发表于 2005-4-29 17:38 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

QUOTE Created By 布农铃 At 2005-4-29
在公司工作有这么多复杂的情况啊 [M11]


这还算复杂啊? [M16]
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17#
发表于 2005-4-29 17:40 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

QUOTE Created By 简单生活 At 2005-4-29
最近朋友有点烦!

朋友所在的公司发展遭遇瓶颈,人心不稳,业务下滑。朋友在这家公司多年,一直稳重低调,能力经验老道,在他负责的领域基本不需要老板操心。值公司危难之时,老板多次与其聊天,暗示十分器重他,希望他上位,出任更高职位,承担更大责任。

我朋友的郁闷在于:
1、要求得新的发展,就必须改革,重组一些部门和业务。而老板之所以自己不出面,无非也就想找一"丑人",将来能否和老板成为患难之交另说,但得罪人的重组,不管成功与否,朋友都肯定不是赢家,骂名是背定了的;

2、以公司目前的情况,要求大幅加薪基本没可能,但承担的责任却成倍增加。能指望将来的回报吗?真能同甘苦共患难吗?

3、老板和雇员考虑的问题肯定是不同的,雇员有必要站在老板的角度去想问题吗?或者,老板能要求雇员站在他的角度想问题吗?

4、不接受好象又伤和气,令老板面子不好看,接受吧又有不甘。

各位筒子有什么高见?给点意见吧。


以红字部分来看,这间公司状态不是太好。
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18#
发表于 2005-4-29 17:45 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

QUOTE Created By King Lion At 2005-4-29
[quote]QUOTE Created By 简单生活 At 2005-4-29
最近朋友有点烦!

朋友所在的公司发展遭遇瓶颈,人心不稳,业务下滑。朋友在这家公司多年,一直稳重低调,能力经验老道,在他负责的领域基本不需要老板操心。值公司危难之时,老板多次与其聊天,暗示十分器重他,希望他上位,出任更高职位,承担更大责任。

我朋友的郁闷在于:
1、要求得新的发展,就必须改革,重组一些部门和业务。而老板之所以自己不出面,无非也就想找一"丑人",将来能否和老板成为患难之交另说,但得罪人的重组,不管成功与否,朋友都肯定不是赢家,骂名是背定了的;

2、以公司目前的情况,要求大幅加薪基本没可能,但承担的责任却成倍增加。能指望将来的回报吗?真能同甘苦共患难吗?

3、老板和雇员考虑的问题肯定是不同的,雇员有必要站在老板的角度去想问题吗?或者,老板能要求雇员站在他的角度想问题吗?

4、不接受好象又伤和气,令老板面子不好看,接受吧又有不甘。

各位筒子有什么高见?给点意见吧。


以红字部分来看,这间公司状态不是太好。[/quote]

很明显,状态好的话,没有人不愿意上位的,争着上呢!状态好的话,楼主的朋友也不用郁闷啦
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19#
发表于 2005-4-29 18:15 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

每个人都是独立的个体

楼主的朋友整个思维方式让我感到好怪

我只能说楼主的朋友绝对不是个合格的高层职业人

老板就是老板

能成为朋友吗?
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20#
发表于 2005-4-29 19:42 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

QUOTE Created By 心蓝 At 2005-4-29
每个人都是独立的个体

楼主的朋友整个思维方式让我感到好怪

我只能说楼主的朋友绝对不是个合格的高层职业人

老板就是老板

能成为朋友吗?


同意
如果从心里就想着要"成为老板的知己和患难之交",估计改革不利或其他情况出现时 心理的落差会更大~~
而如果已经把自己定位在"老板的知己和患难之交",那么,还需要考虑吗?——两肋插刀啊!

嗯~~所以,对"成为老板的知己和患难之交"这个说法,感觉好像有点"假如我干成了,你要如何如何……"的邀功心理 [M41] [M41]
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21#
发表于 2005-4-29 20:16 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

人的多样性决定了处世的多样性,没有一个确定的标准,有期望也是个动力呢。

楼主的朋友也许会期望若接手重组工作后必然造成的同事关系的情感损失能从和老板的情感获得中得到一定的补偿。

同时,觉得倾诉也是一个思考的过程。能找朋友谈的和描述的过程也许自己就已经理顺了。

[M14]
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22#
 楼主| 发表于 2005-4-30 10:34 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

误会误会!可能是我没表述清楚。

其实,朋友没有成为什么核心知己的意思,是老板话里话外抛出这样的意思,也算是一种期票吧。这我能理解,事业留人嘛,我做老板也会这样的。问题只是面对老板的这种期许,怎么把握自己的路向而已。

要是把标题换成"老板希望你成为患难中的核心知己,你会怎样?",会不会意思明确一点呢?
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23#
发表于 2005-4-30 13:09 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

还是,我有一位朋友的先生,公司都要走散了,他留下,老板许了20%的股份,要他出钱买,他出了钱,但他做财务的妻要老板出证明办手续,老板没办,出具一张几十万的借据____发工资,充办公费用等

等他把公司整得蒸蒸日上时,麻烦来了,老板不认当年许诺的干股,把那笔钱归还了事.每年一两百万的利润要独吞,只肯给他每月工资提5000元.^^^^

有些人是可以共患难的,许的愿也楚楚动人,但一旦富贵 [M01] [M01]
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24#
发表于 2005-4-30 13:14 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

显然许诺的股份是没意义的,肯定要办理正式的手续。
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25#
发表于 2005-4-30 13:22 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

老板是老板,朋友是朋友。
就算两个角色重合了,也不能放在一起考虑。
除非已经是患难之交了,他以朋友身份请你帮忙。

否则,公事公办。

至于各种许诺,就算老板人还算不错,也很难兑现的,何况才是模模糊糊的暗示呢。因为到时候他会有新的各种困难的。
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26#
发表于 2005-4-30 13:22 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

就是办正式的手续,也是可实可虚的.
注册资金____经营费用,小金库,年终分红,许多事,很多人,要有良心才行.
但99%的老板以小气著称,喜欢许不花钱的诺,或画个大饼给你充饼,吊你胃口,真正你想吃时, [M01] [M01] [M01]
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27#
发表于 2005-4-30 13:27 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

建议等到狼不吃羊的时候,再讨论这个问题。
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28#
发表于 2005-5-3 13:54 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

1.在老板身边应该知道老板是否是个讲诚信的人,帮不帮得过不难判断;
2.这样的非常时期治理一间公司正是自己带兵的时候,机会难得;
3.如果为了短期的酬劳当然还是不帮的好,赶紧走人好过了.
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29#
发表于 2005-5-3 16:31 | 只看该作者

Re: [b]真能成为老板的知己和患难之交吗[/b]

跟老板成为知己好象很难。
[M13]
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