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楼主: maomao
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为什么升职也可以让我难过!!:(

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16#
发表于 2005-1-20 15:44 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

升到副总之后你手下有多少个人?
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17#
 楼主| 发表于 2005-1-20 15:46 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

职业生涯的规划,虽然我没有长远规划,但想着以后也应该是在销售这个范围内的。。。

突然转到一个完全不同的领域,我受到了好大的冲击,我还沉浸在做销售获得成功的喜悦中。。。
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18#
发表于 2005-1-20 15:46 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

QUOTE Create By ella At 2005-1-20
为什么不可以?只要能放得下身份就可以。
把人才放到不合适的位子上也是浪费人才。
关键是楼主不知道自己有没有潜能。


这个位置能否为你保留也是个现实的问题。 [M14]
很多人都愿意在自己种下的大树下乘凉,多好! [M05]

这样的升职只能逼着自己不断的学习,并且还要保证进步才行!
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19#
发表于 2005-1-20 15:47 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

普通SALES的位子没所谓保留不保留的吧。
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20#
发表于 2005-1-20 15:48 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

如果楼主没有管理人的经验,可能刚开始的时候是会比较吃力的。
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21#
 楼主| 发表于 2005-1-20 15:48 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

我刚刚觉得自己算是一个较为合适的销售,我刚刚觉得自己可以较好地控制一个谈判的局面,我觉得还有很多东西需要学习。。。
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22#
 楼主| 发表于 2005-1-20 15:49 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

QUOTE Create By ella At 2005-1-20
升到副总之后你手下有多少个人?


最少有20个人吧
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23#
发表于 2005-1-20 15:49 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

发现楼主认真在自说自话 [M04]终于回答问题了
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24#
 楼主| 发表于 2005-1-20 15:50 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

我们目前己经有一个support manager 和一个R&D manager了,我的管理工作主要是协助他们更顺畅,难度是产品的发展,研发进度的控制。。
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25#
发表于 2005-1-20 15:50 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

首先要这样想
如果被一个还不如你的人做了副总,那不是更糟?
其次
当然,谁都有第一次
副总还不都是人做的,就先做做看嘛
再说
我认为21世纪最缺乏的人才,是有强烈责任心,或者说责任感的人才
MM实在是很难得

所以,恭喜MM,好事呀应该高兴呀 [M29]
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26#
 楼主| 发表于 2005-1-20 15:51 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

QUOTE Create By ella At 2005-1-20
发现楼主认真在自说自话 [M04]终于回答问题了


sorry,是一时受到了刺激,想先发泄一下,没来得及回答问题[M13]
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27#
发表于 2005-1-20 15:52 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

[M13]我想我是累了
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28#
 楼主| 发表于 2005-1-20 15:54 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

QUOTE Create By jjean At 2005-1-20
首先要这样想
如果被一个还不如你的人做了副总,那不是更糟?
其次
当然,谁都有第一次
副总还不都是人做的,就先做做看嘛
再说
我认为21世纪最缺乏的人才,是有强烈责任心,或者说责任感的人才
MM实在是很难得

所以,恭喜MM,好事呀应该高兴呀 [M29]


谢谢 JJean[M29]
只是在担心不在这家公司做了,我的下一份工作能做什么,社会需要的是专业的人才,我的资历应该还没有到可以做一个管产品发展的副总。。
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29#
发表于 2005-1-20 16:01 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

不想干就先回绝,也没什么,我以前也回绝过很多次,虽然最后还是做了。再后来还是离开。当然,那是另一回事了。
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30#
 楼主| 发表于 2005-1-20 16:02 | 只看该作者

Re: 为什么升职也可以让我难过!!:(

我该怎么办,面临重大的决择,如果不做销售了,手头上的工作就得考虑移交了,目前负责的是整个华南区的客户,移交给别人了,估计想再接手回来的可能性是没有的。
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