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标题: 偶的E-BOOK书架——第5页的64-67楼:《陆小曼画传》节选 [打印本页]

作者: luckysoon 时间: 2005-9-19 15:33
标题: 偶的E-BOOK书架——第5页的64-67楼:《陆小曼画传》节选
原名转贴集[M04]
偶尔看到一些觉得不错的文章，想转贴在此赚点GG。 [M01]
想贴点啥就贴点啥吧，有兴趣就一起看看 [M05]

昨天看了天文的晒书贴，想起了自己文件夹里的一大堆E-BOOK。决定跟样学样晒一晒[M24]

看E-BOOK，
好处：省米米，省书柜的空间；
坏处：看几页下来老眼更昏花。

选几本书，节选其中一些章节，如果觉得这书不错，有以下两个方法选择
1、到书店买上一本回去看；
2、上网找E-BOOK[如果找不到，就发站内消息给偶，告之EMAIL地址]

作者: lindows 时间: 2005-9-19 15:34
标题: Re: 偶的转贴集
sf + 学习

作者: luckysoon 时间: 2005-9-19 15:44
标题: Re: 偶的转贴集
9/16
信念与道德(刘亚洲) [节选]
（注：好象是一个将军 [M11] 以下贴出来的字算是断章取义，重要在于人才的选拔、培养）
[又注：刚才GOOGLE了一下，这篇讲话部分内容（未引用部分吧）好象引来不少争议 [M01] [M01] ]

培养人才是当务之急。这是江主席的话。要特别注意人才的个性和共性。今天我着重谈谈这个问题。

　个性问题。个性问题有不少，我这里主要谈的是地域性。很多人在研究人才时忽略了这一点，其实它挺重要。

有一个现象大家一定注意到了，党的第一代领袖多出自长江流域，多出于湖南省。它与两个方面有关，一是鸦片战争，一是湘军。

１８４０年，英国用大炮轰开中国的大门后，西方对中国的入侵是由东南沿海顺着长江这条黄金水道逐渐向内地渗透的。长江流域领风气之先。科技、文化、制造业得以发展。思想焕然一新。第一波留学潮就主要是从长江流域开始的，最上溯可到四川。太平军兴起，沿长江东下。湘军军兴，亦沿长江东下。湘军攻克南京后，曾国藩自裁湘军。湘军将士携着从战争中掠夺来的大量财富逆江而上，回到湖南。这些钱他们用到了两处：一是盖房子置田地，一是大办学堂。
毛泽东等领袖都是在这个时期进学堂的。湖南文化蓬蓬勃勃。故当时有"中国不可一日无湖南"之语。

地域对部队的影响极大。京津地区部队有自己的特点。成都地区的部队也有它的个性。昆明地区的部队又有它的个性。

京津地区是政治文化中心。北京地区的老百姓都是很关心政治的。军队不是生活在真空中，也很关心政治，人人都是小政治家。但是，一到关键时刻，越是京畿的部队越不能用。

作者: luckysoon 时间: 2005-9-19 15:50
标题: Re: 偶的转贴集
共性问题。我军干部有三个普遍性的问题：

　　①缺乏讲真话的勇气，当然也缺乏讲真话的能力。

去年，经中央军委和江主席批准，国防大学举办了一个正军职干部培训班，俗称"龙班"，从全军挑选了三十名正军职以上的干部去学习，空军有三个：我，空军何为荣副参谋长，沈空许其亮司令员。何和许都是飞行员中的佼佼者。他们都是我的首长，都对我有提携之恩。入校的第一个星期，其它学员都在研究学校的规章制度、研究教师啊，课程啊。我研究其它二十九个人。我不研究学校，我研究人。当他们熟悉学校以后，我也已经熟悉了他们。
我得出的结论：
第一，虽然部队中还有好的人没有来，但来的肯定是最好的。
第二，将来的军委领导、总部领导，很可能从这三十个人中产生，甚至更高，也未可知。但如果这些人包括我自己在内，不加强学习和修养，充其量也就是军事工作者、政治工作者，而不能称为军事家、政治家。这就是者与家的关系。这些人是我们这代军人的化身。在他们身上可以折射出整个军队。有一些人已经接近顶峰了，但还差一个台阶。可就这么一个台阶，终其一生，他就是上不去。

我们这批高级干部，最缺乏的就是三条：独立思考，逆向思维，敢于说不。
1、敢于说不决不是不服从命令，听从指挥，恰恰是更好的服从命令听指挥。
列宁早就说过：不折不扣地贯彻上级的意图是最好的消极怠工。这是大意。人和思想和水一样，是流动状态的。你不让它流动，这水就变腐臭了。死水一潭！水的形态又是自由的形态。人世间最具有自由形态的东西就是水。哪儿都能去。哪儿都敢去。无孔不入嘛。人的思想应当也是这样的。

过去苏联共产党的教训，以及我党的历史经验，都告诉我们，忽略人的思想和强制人的思想是要付出沉重代价的。

毛主席解放初期就讲过：我们党要养一批敢于胡思乱想的人。总政联络部部长岳枫，就是叶剑英的儿子，一举手说："我报名！"美国兰德公司有一条著名的宗旨："保护怪论"。怪论往往过一段时间就变成了真理。江主席一再告诫我们要解放思想。
我常对你们说，解放思想，首先得要有思想。你连思想都没有，解放个什么趣！让人们胡思乱想并不一定是坏事。一定要处理好思想稳定与社会稳定的关系。思想越活跃，社会就越稳定。思想越自由，社会就越前进。反之，思想越压抑，社会才越不稳定。"文化大革命"中，"四人帮"不仅在无耻地强奸人民的思想，他们甚至是在"轮奸"人民的思想。这种悲剧再也不能重演了。

我是从步兵连队出来的，我有个最深刻的体会：当过连长之后才知道怎么当班长。有些人为官一生，至死不知道这个官是怎么当的。有的人一辈子在讨伐别人的思想，其实他不晓得他的思想最该受讨伐。总政组织部邓正明部长在退休时，说了一句很深刻的话："我为官一生最大的体会是：多交小朋友，少交大朋友；不忘老朋友，稳定好朋友。"他说的仅仅是朋友吗？不，他说的是思想。

我这个人你们也许不了解。我什么都没有，但我有思想。从物质上讲，我也许最穷；从精神上讲，我肯定最富。我什么都可以给你，但思想不给你。我绝不出让"思想主权"。就象小平同志讲的："主权问题不容谈判。"

由于我掌握了自己的"思想主权"，所以我从不说假话。人说话应该有底线，这些底线依次是：一，力图说真话；二，不能说真话应当保持沉默；三，无权保持沉默而又不得不说假话则不应伤害他人。现在，领导干部要带头讲真话，要喜欢讲真话的人，要敢用讲真话的人。

但常常的情形是："讲真话领导不高兴。讲假话群众不高兴。"当年我们批判林彪时，说他在井冈山就反对毛主席。原因是当时林彪给毛主席写了一封信，提出"红旗倒底能打多久"的问题。林彪后来成了罪人，但这件事他不错，不仅不错，还有益呢。一个下面的干部，用这种形式向党的领导反映自己的观点，提出自己的意见，这是好事。如果把自己的观点隐瞒起来，上面说什么就跟着说什么，这是不正确的。林彪不隐瞒自己的观点，尽管他的观点是错误的，但敢于向上面反映，这是一种到今天都应该提倡的精神。由于林彪提出了这个问题，毛主席写了千古名篇《星星之火，可以燎原》。如果林彪不提那个问题，毛主席这篇文章也写不出来。

作者: luckysoon 时间: 2005-9-19 15:54
标题: Re: 偶的转贴集
2、知识。我讲的知识，不仅仅是指文化程度。我讲的知识是一种综合素质。

今天的知识分子，我给他们讲，我不认为你们是知识分子，你们仅仅是"知道分子"。你懂得不少，书看了不少，但真学问不行。

真正的知识分子既要有书本知识，又有实践知识。读书，第一是要钻进去，第二是要跳出来。重要的是钻进去，更重要的是要跳出来。要有自己的心得。

在用知识分子这个问题上，领导有没有私心？一流的领导不敢用一流的部属，只敢用二流的。二流的领导只敢用三流的部属。不能有这种武大郎心态。

但是最缺人才的地方，往往是压制人才最厉害的地方你没从根本上培养啊。我们在这个问题上应该深思和猛醒。你要培养他，给他创造条件。你得用他。给猴子一棵树，给老虎一座山。

作者: luckysoon 时间: 2005-9-19 16:00
标题: Re: 偶的转贴集
3、干部选拔机制有待改进。

现在我们干部的选拔机制既不是古代的考试机制，也不西方的民主机制，更不是竞争机制。我们的机制是什么呢？是伯乐机制。就是这么一个伯乐机制——在几种机制里面最落后的机制，也用不好。

严复这个名字你们听说过吧？他在英国留学时，曾与日本后来的首相伊藤博文同班。他的成绩比伊藤博文优异多了。回国之后，伊藤博文当了两届总理大臣，发动了两场战争，使日本走上了现代化的道路。严复呢？回国后默默无闻，只翻译了一本赫胥黎的《天演论》。

但这个严复说过一句话。我认为就凭这句话，他足以不朽。他说：两千年来中国的所谓国家，其实是只有家，没有国。国是一姓之家。兴，是一家之兴；亡，是一家之亡。严复戳破了中国社会形态的天机。孙中山后来闹革命就高举着四个字："天下为公"。满清已经垮台近百年了，但反封建的使命依然方兴未艾。它很坚强啊。它不存在表面中，它存在人们的潜意识中。

北京有个很著名的智力节目《SK状元榜》，老师曾出一个题目考学生："WHO IS THE MAN THAT EVERYONE ADMIRES AND VERY MUCH WANTS TO BE？"（有一个人让每一个人都羡慕，并都想成为这样的人。请问这人是谁？）学生脱口而出："KING"（国王）。而答案是HERO（英雄）。你们看，中西方的差异就在这道简单的题目里准确无误地显现出来。

我们常常是错了还不觉得。有一句话你们大家都听说过："用好作风去选作风好的人"，还堂而皇之地写在《求是》杂志上。错了。这是典型的人治的东西。你用好作风能选出作风好的人吗？这是其一。其二，谁相信你这个好作风啊？你好作风的标准是什么？其三，你凭什么来选？应当让群众选。

我最不喜欢看中央电视台那些播音员。现在中央电视台的一些年轻播音员全是那些老播音员的翻版，一模一样。我说这准是那些老播音员去选的，总是选那些长得像自己的那些人，跟他女儿和儿子一样。当然，在干部问题上，中国有自己的国情。应该循序渐进，水到渠成。

但有一条我们现在做不是早了，而是晚了，就是选拔干部尽量民主。民主是什么？民主就是一句话：多数统治。你选干部，哪怕用伯乐机制选干部，也要大多数人都说好才行。

很多同志对我国的干部年龄制度有微词。年龄制度是对民主选拔干部机制诸多* 踏中比较厉害的一种。应惟才是举，而非惟年龄是举。有人五十岁就不行了。托尔斯泰八十岁还写出了《战争与和平》。干部用早了也不妥。用干部象打枪一样，有个"抛物线"，要取"最佳值"。我给你们举沈空许其亮司令员的例子。许司令有大气，胸怀宽阔如海。有政治头脑。我说我是政治干部中懂军事的人。许司令员是军事干部中懂政治的人。他四十四岁就当了大军区副职，马上就十个年头了。"大限"已到，年纪尚轻。我对一个总政徐才厚主任说：许其亮如果退了，那将是人民解放军的笑话。他以大区副之身退下来，竟还不到一个师长的最高服役年限。师长最高服役年龄是五十五岁。这正是一个男人最成熟的时期。

作者: luckysoon 时间: 2005-9-19 16:05
标题: Re: 偶的转贴集
深刻了解了干部的特点，才能发现人才，挖掘人才。

我算个小人才，不算大人才，更非全才。与其它同志相比，我只是有点锋芒而已。我最不愿意做的事情是隐讳自己的观点。

我爱这个国家、我爱这支军队。正因为部队困难、有需要改善之处，才需要我和我们。如果它太完美了，要我们干什么？因为爱而无私。因为无私而无畏。

有的高级干部，一事当前总想自己。当到一定的职务后，不敢替别人办事，不敢说话，战战兢兢，为什么？不就是为了当更大的官吗？有私欲，你就不可能坚强，你就不可能无畏。

人活一场，我不做自己还做别人吗？雷锋咱做不了，朱伯儒咱做不了，我就做自己还可以吧。官帽子像雨点一样往下掉，哪一顶能掉到你头上？不要去追求这些东西，还是去追求一下精神方面的东西，这方面疆界无限宽广。

我上国防大学，国防大学说了两个想不到：第一，想不到军队还有这样的人；第二，想不到军中有这样的人还能生存。这说明军队有希望。我在生活里是没有锋芒的。我和大家相处都很好。但是，在思想上我是有锋芒的。真正能够刺痛你的，真正能够把人刺出血的，是思想上的锋芒。而不是在于你这个人有多高傲，你有多大的官职，那都没有用。我写过不少书。我宁愿我的书被一个人读一千遍，不愿意它被一千个人只读一遍。有人读得懂我。有人读不懂我。彭东海（《空军军事学术》主编——编者注）说："我能读懂你。但是读一两遍还是读不懂你的。"很多人把锋芒藏起来，我不藏。我藏给谁看，藏了我要干什么。

作者: luckysoon 时间: 2005-9-19 16:09
标题: Re: 偶的转贴集
做人嘛，善良不是一种愿望，而是一种能力。

我在《大国策》中说，我们不能选择是否有个聪明的头脑，但是我们可以选择有一付较好的心肠。较好的心肠指什么？一个人的道德品质。一个人的道德高低也许不重要，一个民族的道德高低就重要了。一个官员的道德高低也许不重要，一个执政集团的道德高低就很重要了。好人可能错用坏人，但是坏人绝对不会错用好人。我们对干部进行这么多考核，但翻开干部履历考察表，居然没有一条是对干部的人性道德进行考核的标准。这促使我们的干部不必对下，更不必对自己承担什么道德义务，只要"唯上"就路路皆通。今天，中国在大步前进，也暴露了不少问题。一切问题都指向制度，而一切制度的问题都指向文化，而一切文化的问题都指向宗教。道德就是文化。道德是不是宗教的一种表现形式呢？我还在思索这个问题。中华民族的民族性有许多值得商榷和改善之处。民族性就是道德。

　　宗教决定了文化，文化决定了民族的性格，民族的性格决定了民族的命运。举反腐败为例。惩治腐败并不能根除腐败。建立完善的社会制度是一种办法，但根本的办法还是要从文化入手。比如，"高薪养廉"。在中国，高薪未必能养廉。为什么？中国文化有很浓重的"家文化"色彩。不孝有三，无后为大。多子多福。父辈一定要给子孙留钱。这和西方文化截然不同。我们作父亲的，自己薪水再高，还要想着留给孩子，因此他还要贪。这也是中国官场"贿赂文化"的成因之一。

作者: yesfeel 时间: 2005-9-19 17:08
标题: Re: 偶的转贴集——2至7楼：信念与道德[节选]（刘亚洲将军发言）
第2张 SF [M36] [M36] [M29]

作者: 江心屿 时间: 2005-9-20 00:14
标题: Re: 偶的转贴集——2至7楼：信念与道德[节选]（刘亚洲将军发言）
排队等～～ [M36] [M29] [M29]

作者: lindows 时间: 2005-9-20 10:28
标题: Re: 偶的转贴集——2至7楼：信念与道德[节选]（刘亚洲将军发言）
看来这次真的是坐上了一张豪华沙发
[M44]

作者: luckysoon 时间: 2005-9-20 10:31
标题: Re: 偶的转贴集——2至7楼：信念与道德[节选]（刘亚洲将军发言）

QUOTE Created By lindows At 2005-9-20
看来这次真的是坐上了一张豪华沙发
[M44]

听刘将军讲话应该坐在小板凳上 [M01] [M01]

作者: 百草园 时间: 2005-9-20 11:32
标题: Re: 偶的转贴集——2至7楼：信念与道德[节选]（刘亚洲将军发言）
太长了，米有耐心看完啊。 [M13] [M13] [M13]

作者: 风舞九天 时间: 2005-9-20 14:34
标题: Re: 偶的转贴集——2至7楼：信念与道德[节选]（刘亚洲将军发言）

QUOTE Created By luckysoon At 2005-9-20
[quote]QUOTE Created By lindows At 2005-9-20
看来这次真的是坐上了一张豪华沙发
[M44]

听刘将军讲话应该坐在小板凳上 [M01] [M01][/quote]

应该坐地下！ [M04] [M04]

作者: luckysoon 时间: 2005-9-20 15:16
标题: Re: 偶的转贴集——2至7楼：信念与道德[节选]（刘亚洲将军发言）
雅芳ＣＥＯ钟彬娴女士北京媒体访谈录

关于个人

Q1：我想问一些私人的问题。在您成为美国商界领袖的背后有什么秘密？因为您是第一个在这个领域取得巨大成功的亚洲人，您对其他想在这个领域发展的亚洲人有什么建议？

A1：我有几点要说。

首先我想告诉你，我成长在一个要求我们坚持努力、从不放弃的家庭。我的父母为了给我们更好的发展机会而来到了美国。他们坚持认为我们在大学毕业以后应当将学到的东西用到工作中去。我记得我在大学毕业后的第一份工作是参加一家零售企业的培训计划，那份工作时间很长而且很枯燥。最开始去的时候我们一共有大概60个毕业生，而在6个月后只有包括我在内的4个人留了下来，因为有很多人决定要做其他的更有趣的工作。我还记得当时对父母说，我可能要离开了，我可能要做些改变。我父母回答说，如果你改变，一定不要放弃，一定要坚持住。我坚持住了，而且我确实改变了我对工作的看法。

人们看到我简历的时候也许觉得很完美，但薄薄的几页纸并不能告诉你们所有真实的故事。我也经历过职业上的很多挫折，也有很多次以为可以像别人一样工作却找不到工作。但不同的是我没有放弃。我认识很多人，很多女性，没有坚持下来，而我认为永远可以学到东西。我通过坚持不懈发现了这一点，而且如果你热爱你从事的东西，那么最终它将会给你奖赏。我有个导师曾经给过我一些建议，追随你的指南针，而不是你的闹钟。

我的启示是你要热爱自己的事业，你要热爱公司和相信你所做的，你的工作比头衔更重要，比很快升职重要；你可以随时跳到别的地方，拿到更高的工资和更高的头衔，但你可能再也没有对你所做的事情的热情。

我看见过很多的人陷入这种局面。不从长远考虑表示你没有耐心，不热爱你的工作。我在雅芳发现了自己工作有很多有意义的地方，而且我觉得并不是为了金钱。我经常与一些专卖店主交谈，我发现她们真正改变了自己的生活，因为她们现在有了经济能力，而且有了单独做生意的自信。这并不是由于我是一个女人，我相信如果我是男人也会有同样的感受。无论走到哪里，我都有这种自豪的社会成就感。我们做的工作是很有意义的，因此我的建议，我的个人公式就是——工作有意义远比头衔来得重要。如果你真的很优秀，头衔自然会找上你，但不要把它当作职业的动力。

作者: luckysoon 时间: 2005-9-20 15:17
标题: Re: 偶的转贴集——2至7楼：信念与道德[节选]（刘亚洲将军发言）
Q2：您在普林斯顿大学读的是什么专业？
A2：我念的是英语文学专业。其实我想成为一名记者。但是我在大学毕业后没有当上记者。我曾经想过当一名医生或者律师这样的知识分子，而不是进入商界。

Q3：那当时您是如何处理父母的压力的？
A3：当时压力确实挺大的。但时间长了以后他们就习惯了，因为他们认识到了我开心很勤奋，我很快乐，也很成功。我没有选择他们心目中的传统道路，当然现在他们很为我自豪。当我刚成为CEO的时候，有人采访我的父母，问他们是否早觉得他们的女儿会成功，我父亲说没有，因为他一直以传统的中国方式培养我。成为一个美国的CEO对他来说是一件很陌生的事情，所以我觉得当时他很担心，怕我会完全改变，染上商界凶狠的性格。

Q4：您的父亲是一位建筑师，母亲是一位钢琴家对吗？看起来像一个艺术家庭，那您接受了什么家庭遗传吗？
A4：我不经常弹钢琴，因为这里没有钢琴，但我经常用弹钢琴来放松自己。

Q5：您最喜爱的是什么？
A5：我喜欢古典音乐。我很喜欢肖邦、德彪西，还有贝多芬。我也喜欢阅读，因为我的专业是英语文学，但是我写的很少，只是有时发发email，所以我的英语文学背景没用上。

Q6：您如何保持健康？
A6：我打网球，但是技术很差，因为打的不多。我也很喜欢滑雪。

作者: luckysoon 时间: 2005-9-20 15:23
标题: Re: 偶的转贴集——2至7楼：信念与道德[节选]（刘亚洲将军发言）
Q7：您认为领导者应该具备哪些特点？
A7：我认为应该综合起来，既有热情又有同情心，我认为你要热爱你的工作。你要真的爱你这一行，还要对人有爱心。

在这个年代，如果你不与人保持接触，你就将很快变得闭塞，不理解你这一行发生的情况。我认为这是CEO失败的一个重要原因。这与环境也有关。这对雅芳来说同样如此，像我刚才告诉你们的一样，我们这一行要求我们要很有爱心。即使我是另外一家公司的CEO也是如此。我认为你一定要关心别人。如果你不与工厂的工人接触，那你就会变得漠不关心，如果不在那里花时间你就没有把精力集中在生意真正发生的地方，因为那里是基层。

Q8：有人认为权力会腐蚀一个人，那您是怎样应对这种腐蚀的？
A8：我不喜欢"权力"这个词，我更愿意用"影响力"这个词，因为随之而来的还有很多责任。

我现在的工作使我有权做出最高决定，但这也意味着重大的责任，这既有积极的一面，有时也可能成为消极的东西。我认为你不能滥用你的地位所带来的影响力。这在政治上如此，在商业上也是如此。我认为我的巨大的影响力来自于我的角色，而起我必须以一种积极的方式使用这种影响力。你必须成为别人的模范并承担责任。现在公司无论发生了什么事情，CEO都要承担责任。在这里我更愿意用影响力这个词而非权力。

我感到很自豪的一件事是我很专注于我的职业，因为我是女性，因为我是亚洲人，因为这可以鼓励到其他的人，所以我觉得这是很好的事情，但我不愿意这与名誉扯上任何关系。我的经历能够启发别的女性我就已经很高兴了。美国企业界很少女性，我的例子可以鼓舞她们：如果我也有这样的机会我也能成功，她们以我为模范，这就足够了。

作者: luckysoon 时间: 2005-9-20 15:24
标题: Re: 偶的转贴集——2至7楼：信念与道德[节选]（刘亚洲将军发言）
Q9：我有一个问题。从文化的角度，您有没有研究过或发现过中国女性与西方女性的不同之处？它会不会成为影响您中国战略的一个重要因素？

A9：我没有研究过这与领导能力的关系，我们研究的是消费者。就领导能力来说，我认为对每个人都应当个案分析，我不能就此对亚洲女性做出评价，但就我自己而言，我曾经学习如何变得更自信，不是武断而是自信，这并不是我与生俱来的。这样的关系需要自信，然而我们能区分出自信和武断的区别。所以我需要培养自己的性格，但我也不愿意与我的成长背景完全脱离。经常有一些美国亚裔女性问我一些问题，她们觉得要取得成功就必须变得更加好斗，而这与她们从小培养的性格不符。我并不这样认为。

Q10：您对惠普公司总裁菲奥瑞娜怎么看？
A10：我们之间互相十分尊重。当我们参加CEO会议的时候，很多次都是只有我们两个女性，所以我们之间有一种天然的互相尊重和支持。她是一位杰出的领袖，她领导着一家顶尖的公司，并且在惠普和康柏合并时她表现很出色。她对很多美国女性都是一个巨大的鼓舞。

Q11：您是通用的董事会成员，您在通用公司学到了什么经验吗？
A11：是的，它是一家伟大的公司，有很多关于领导、计划、业绩的好的经验，其中之一就是提高人的素质。它虽然很大，领导层却很有力量。我们希望把它的一些好的计划带到雅芳。

作者: luckysoon 时间: 2005-9-23 13:14
标题: Re: 偶的转贴集——14-17楼雅芳ＣＥＯ钟彬娴女士北京媒体访谈录
45岁的钟彬娴是全球著名化妆品企业雅芳公司百年历史上第一位华裔女性CEO，曾排名美国商界50名最有影响力的女性之第10位。这个在国际商业舞台上尽显风采的华裔女性，执掌着市值53亿美元的公司，连续3年被美国《商业周刊》评为全球最有价值的品牌。

　　1959年我出生在加拿大多伦多一个中产阶级移民家庭。父亲是出生在香港的建筑师，母亲是来自上海的一位化学工程师。我20岁时从美国普林斯顿大学毕业，获得英语文学学位。之后进入布鲁明岱百货公司工作，32岁时便全面负责公司所有女装业务，在34岁时，我和年长我15岁的布鲁明岱百货公司CEO麦克 • 古尔德结婚。当然，现在我们已经结束了这个婚姻。

　　1999年，雅芳业务陷入低谷，公司股价狂跌50％，我临危受命出任CEO。一上任，我就开始对公司进行大规模的调整：4个星期后，宣布在保留直销的同时，全力进入传统零售业。而在过去，雅芳由于担心与自己的销售代表竞争而始终对零售业敬而远之。

　　这恰恰是我上任之后要解决的问题。我对公司进行了比较彻底的改革----辞退了雅芳的广告代理商，对包装进行全新设计；摈弃了繁多的地区性品牌，代之以"雅芳色彩"这个国际品牌，雅芳的产品品种因此锐减了30－40％；但是，我将研究及发展的预算增加至46％；将以前300个供应商减少至75个，节省了6000万美元，然后再将落单的流程自动化，又为公司削减了近4亿美元成本支出。

　　后来的事实证明，正是因为这些措施，才使雅芳由一家女性化妆品直销公司变成了具备电子商务和其他销售渠道的女性化妆品公司。特别是广泛利用了电子商务，全球用户通过互联网可以直接落单到公司，实现了网上直销，为公司扩大销售渠道开辟了一片新天地。

　　事实上，在各个行业限制女性上升的天花板一直存在。10年前，美国《财富》评出的500强企业里没有一家是由女性领衔。但是在雅芳公司里，我成了那个打破天花板的人。如今，雅芳的11位董事会成员中有6位是女性。雅芳也在这些女性手中走向了辉煌，公司连续3年被《商业周刊》评为全球最有价值的品牌。

　　然而，尽管我曾被杰克 • 韦尔奇评价为"光芒四射、杰出的CEO的女性"，但最初进入商界时，却一直不被父亲看好。他担心传统的中国教育会妨碍我在充满攻击性的美国CEO圈子里，不善于和别人竞争。我在很小的时候，就是一个情绪比较暗淡的女孩。成年以后，我发现，女性比男性在生活和工作中更容易产生绝望的情绪，哪怕是瞬间的，不论对朋友还是对同事，对爱人，这大概也是女性敏感、沉重、易受伤害的原因之一吧。我父亲深知我性格上的特点，所以，他对我的商业前程十分忧虑，就给我写了一封很长的信。

　　我在遇到困难或是出现绝望情绪的时候，时常拉开抽屉，让自己的心情尽量平和，从中取出这个发旧的信封，甚至轻声朗读那信上的句子。

　　他在信里这样写道："记住，成功的中国人具有和其他人不同的特质。所有事情都要努力做得最好；做一个愿意为培育子女放弃自己快乐的杰出母亲；慷慨、公正、宽容、和人分享你的文化还要热情学习别人的文化。但除此之外，记住远离傲慢和自吹自擂；保持礼节、容忍、理解对别人的同情心，还有最重要的，要化解你的怒气和悲痛，不是压抑它们，而是把它们转变成有帮助的、正面的情感。在虚伪的年代和环境中，你有一个珍贵的中国文化传统，我们为能把她传递给你而骄傲……"
　　显然，我从传统的中国文化中受益良多。事实上，女性特有的细致与关怀以及传统文化的温良恭谦正被渗透到雅芳的企业文化里。同情心和谦卑是相通的。许多人在得知这是雅芳这一企业文化价值观时感到很惊讶。正因为我们没有人能回答所有问题，所以我们必须相互倾听，因为倾听让我们更强大。

　　为了更好地倾听，雅芳现在每年4次把员工从世界各地集合到纽约，以便听取他们对改进业务的建议。

　　我在雅芳任CEO的几年时间里，不得不作出一些很难作出的决定，例如取消某个职位，这是工作残忍的一面。但我相信在这些决定中我们表现出了同情心和公平性，以及对人的尊严的尊重。尽管面临着环境的压力和要求，但那些希望成为明天的企业领导者的人有这个责任承担起这份同情心和维护人的精神。

　　有时候我读一些写我和我的职业生涯的文章，看上去好像一切都很容易。但相信我，没有一天是容易的。我现在要比以前任何时候都还努力工作。我必须接纳不断的变化，每次我认为终于掌握局面的时候一项没有预计到的挑战就会冒出来。

　　很多时候，我们会感觉面对的挑战令人无法招架，每个人都会有这样的阶段。当试着努力一步步往前走，做出一些成就的时候，我们就会惊奇地发现，这些困难无影无踪了。所以，在我最艰难、最绝望的时候，我总是鼓励自己，要坚持，除了坚持，别无选择。

　　在领导力的特质中，最重要的是坚持和梦想。坚持会帮助你渡过困境，而梦想却能给人希望和勇气。有时候我看到年轻人遇到困难时就放弃，我总是建议他们再试一次。没有达到目标决不要放弃。这就是为什么有的人能够到达顶峰，而有的人却不能的原因。

作者: GreenTea 时间: 2005-9-23 19:27
标题: Re: 偶的转贴集——18楼雅芳ＣＥＯ钟彬娴父亲的信[节选]
[M21] 总结得真好!

作者: 枫叶之儒 时间: 2005-9-23 20:39
标题: Re: 偶的转贴集——18楼雅芳ＣＥＯ钟彬娴父亲的信[节选]
[M21] [M29] [M29]

作者: 骏景的蚂蚁 时间: 2005-9-23 20:50
标题: Re: 偶的转贴集
好长....头晕.... [M41]

作者: luckysoon 时间: 2005-9-27 14:14
标题: Re: 偶的转贴集——18楼雅芳ＣＥＯ钟彬娴父亲的信[节选]
整理:《大染坊》中的六子经商谋略!

前几天热播的央视电视剧《大染坊》中主人公叫陈寿亭，小名陈六子，由草根乞丐而成富商、行业大亨。笔者听不少朋友夸奖过此人的经商谋略。下面就整理一些有关陈寿亭的套路。

*几次下跪
某韩国IT大厂商的一些领导曾在中国公开场合集体下跪过，以感谢消费者。陈寿亭也当街下跪过。他下跪的对象是上海林家的老爷子，自称是为了赔罪。最终，陈寿亭与林家从竞争对手变为合作伙伴、朋友。这一跪的背景是他刚刚在生意场上大败林家。按笔者的理解，陈寿亭此举主要是想给足林家面子，体现讲和的巨大诚意。在发家的过程中，他多次宽恕过自己的竞争对手，遵从"得饶人处且饶人"的道理。林老爷子说过，陈寿亭是生意场上的江湖派，要的是个面子，他给了林家面子，林家也要识趣。"生意场上的江湖派"，窃以为这句话说得非常到位。知陈寿亭者，林老爷子；陈寿亭又何尝不了解林老爷子？陈、林看人都很准。题外话，在中国做IT分销，需要与大小规模、不同区域的经销商、官员、企业职员打交道，完全不懂"江湖规矩"估计也难成大事。

在陈寿亭当乞丐的时候，同乡商人苗瀚东给过他一个白面馒头。从此每年过年陈寿亭都上苗家给苗瀚东磕头，让苗瀚东大为感动，成为他的至交。苗瀚东后来发展成济南商界第一名家，给了陈寿亭不少帮助。

一方面是讲究恕道、崇尚攻心，另一方面是感恩、报恩，陈寿亭因而获得好名声，结交了各方朋友，人气急升，要关系有关系，要人脉有人脉。在他的济南新厂子开业时，官方商界的头面人物均上门捧场。

*搞"超限战"

在商场上，陈寿亭几次以小搏大、以弱胜强，把产品销路打开。这里头不全是他厂子技术好、产品质量好的原因。按笔者的总结，陈六子打的是"超限战"，招数手段无所不用其极。首先，他很重视调查竞争对手的情况(相当于现在的信息战)，甚至不惜找人当卧底。其次，善于借势借力，例如他曾趁着"反日游行"之机大做广告，并请媒体做公关宣传，再如他借着朋友关系拿到军队的单子。第三，非常重视做渠道通路，请布料客商吃饭谈生意，给足他们面子，还给一些客商销售"返利"，给布铺伙计"促销提成"，——这些做法眼下国内的手机厂商、电脑厂商都玩得很熟；他甚至还有实力沿华北一带铺货到中小城市以下，用走私货冲击东三省市场；对不忠诚的分销商大玩手腕，先打压再拉拢。第四，对待不合作、不守规矩的竞争对手出招较狠，曾经暗中对竞争品牌产品进行跨地区"窜货"，还把低价买来的竞争品牌产品用超低价抛售，搅乱竞争对手的销售秩序。

陈寿亭主意多，老有一些阴招损招，叫人不敢轻易惹他。他的观念大致是，你不仁，就别怪我不义了，生意场上不能太善。他先后对付孙明祖、上海林家公子林祥荣、訾家(模范染厂)、藤井等人，手段毒辣，诡计频出，甚至游走在法律的边缘，落下"很狡猾"的名头。他认为"义不养财"，故也不是傻乎乎地学宋襄公。他会对后来的岳父岳母、对善良的"潜在合作伙伴"(赵东初兄弟)动心机、耍心眼。假如他不是装作冻昏在地，周掌柜可能就不会收留他。陈寿亭认为，朱元璋先为丐，后为僧，终为帝，靠着两个字"善"与"狠"。

作者: luckysoon 时间: 2005-9-27 14:19
标题: Re: 偶的转贴集——18楼雅芳ＣＥＯ钟彬娴父亲的信[节选]
*会做人，守住大原则
电视剧《大染坊》中，日本人藤井是个反面角色。由于政治原因，他卖给陈寿亭的竞争对手——孙明祖的布价钱较低。可是，每件布他都多给陈寿亭20米，且一直没跟陈寿亭说破。此中原因就是藤井佩服陈寿亭的能力和人品。陈寿亭为人也确实地道。竞争对头——贾斯雅曾想购买他在青岛的厂子。他却真诚地劝她不要购买。

陈寿亭的路子比较野，走的虽然是正道，讲究诚实守信，但也不是本分、足金足赤的人。他大是大非还拿捏得住。这一点与工商巨子上海林家相似。林老爷对他儿子林祥荣说，林家搞过投机钻营，囤积居奇，发过不义之财，可没进口过一钱鸦片，没出口过一件国宝，也不能当汉奸！只有这样，旁人才可能敬佩你的人品。

*领导风格与领导行为

陈寿亭严格管理工人，认为"慈不带兵"；他也严于律己，要求厂里的小汽车只为拉客户时使用，不能私用。他关心工人，不吝惜工钱。有一回过年，染厂工人每人分得二十块钱。他曾不顾危险救了两个工人，使他们免遭硫酸烧伤。骂过头时，他也会向工人道歉。陈寿亭还收留过一些东北难民，并给他们添了新衣服。藤井收购他的青岛厂子后，只得到一个空厂，大部分工人还是跟着陈寿亭到济南打天下。由于市场竞争激烈、形势不妙，有人建议陈寿亭把机器停一停，把上海技工的工资降下来。陈寿亭不同意。他说，降了技工的工钱，技工们兴许就回了上海，但林家肯定也不会用他们了，这是坑了人家！正是由于他对工人仁义，工人们也知恩图报，为他卖命。

国内其实也有过类似的故事。据传段永平从小霸王厂出来时，一些员工及经销商就愿意跟着他做步步高，不能做学习机，做电话机也成。这应该就是领导人格魅力的体现，同时也是关注员工个人需要的领导行为模式的优点。

当然，陈寿亭也没有做到对工人充分授权。他专制多于民主，很多事情都是亲历亲为，没有让工人参与群体决策。工人们很难知道他在想什么。他对一些技术秘方也严格保密，防着工人偷师。——这应该是可以理解的，在那个年代，在染布厂、印花厂的情景中，实行民主式、授权式、参与式等领导行为模式不现实。

*补足技术短板，光脚不怕穿鞋的
陈寿亭对技术非常重视。早先，在他还是小染坊的学徒时，就很注意"偷师学艺"。没多久，他就把刘师傅的手艺学到手了，最终把要价过高的刘师傅赶出家门。成立大华染厂时，陈寿亭的东家与合作者是在德国学纺织印染的洋学生卢家驹，两人土洋结合。他还开发出特殊的染料配方，使产品质量高于竞争对手。到上印花项目时，他也舍得以工厂未来五年的总利润的40%换取技术，并以高工资聘请技术人员。合伙人赵东初认为这样代价太高，可陈寿亭看得更远。他认为，等技术学到手后，扩大生产，不愁钱挣不回来。

陈寿亭白手起家，勇于冒险，野心很大。换句话说，他具备企业家精神。霍伍德 H 斯蒂文森(Howard H. Stevenson )说，企业家精神是追求机会而不顾手中的资源。陈寿亭就有这股劲儿。他先从小地方的老式作坊做到与人合伙在青岛开西式染厂，还订购了全球最先进的纺织设备。他把厂子从以染布为主改为以印花为主，尽管他不懂相关技术。他描绘了很大的愿景："赶上那太平盛世，我能把大华干得和整个青岛这么大！我能把飞虎布卖遍全中国！"

孙明祖、上海林祥荣、訾家(模范染厂)、藤井等人都是有权有势的主儿，陈寿亭却不怎么怕他们，敢跟他们斗。这里头不全是"企业家精神"，还有点"斗气争面子"的味道。陈寿亭乞丐出身，喜欢说"光脚不怕穿鞋的"之类的话，觉得大不了就是回去做乞丐。这样的心态及对待财富的态度，应该也是陈寿亭能在乱世中崛起的原因之一。

作者: 枫叶之儒 时间: 2005-9-28 22:27
标题: Re: 偶的转贴集——22-23楼整理:《大染坊》中的六子经商谋略!
好好学习！ [M21] [M36] [M29] [M29]

作者: luckysoon 时间: 2005-10-17 15:02
标题: Re: 偶的转贴集——25楼
深圳企业月平均工作天数21.75日

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日期：2005-7-25 23:04:30 来源:劳动仲裁诉讼网作者:李迎春律师点击:4269
21.75天的概念是《深圳市员工工资支付条例》首次提出，该条例第17条规定：用人单位以周、日、小时支付员工工资的，其工资折算按照每日工作8小时、每周工作40小时、每月平均工作21.75日计算。条例一公布，很多人惊呼：深圳企业实行全年月平均工作天数为21.75日，国家规定的每月平均工作天数20.92天已经在深圳不被适用了。

深圳企业真的实行月平均工作天数21.75日的工作时间制度吗？答案是否定的，我认为，这完全是对条例理解的误区。

一、20.92天的来由

《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》（劳社部发〔2000〕8号）明确规定，"职工全年月平均工作天数和工作时间分别调整为20.92天和167.4小时，职工的日工资和小时工资按此进行折算"。这就是20.92天的来由。具体计算方式如下：年工作日：365天/年－104天/年（休息日）－10天/年（法定假日）＝251天/年。我们再计算月工作日：251天/年÷12月=20.92天，因此，职工全年月平均工作天数为20.92天。我们可以看到，20.92天是全年365天减去公休日和法定节假日计算而来的，减去的都是实实在在不用工作的天数，深圳难道可以搞另外一套计算方法？

二、21.75日是怎么计算而来？

全年日历天数365天-公休日天数104天÷12个月=21.75天，这就是21.75天的来由。从这个数学计算公式中我们可以看到，《深圳市员工工资支付条例》在计算工作天数时没有减去10天的法定节假日，这又是为什么呢？这就要阐述以下这个问题了：

三、按照20.92天折算出来的工资数额，将出现异常错误

根据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》规定，职工的日工资按照20.92天进行折算。为了便于理解，我们举个简单的例子来说明这个问题，比如某员工月工资为2092元，则其一年的工资总额为2092元×12月＝25104元。因为月平均工作天数为20.92天，因此我们折算出其日工资为2092元÷20.92天＝100元。因年工作日为251天（365天－104天－10天），所以该员工全年工作日工资累计为251天×100元＝25100元，同时，《劳动法》第51条规定，"劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。" 因此，一年中10日法定节假日应当计算工资为：10日×100元＝1000元，这样，员工一年的总工资收入为25100元（251天×100元）＋1000元（10日×100元）＝26100元，这不就和一开始我们计算出的该员工全年工作日工资为251天×100元＝25100元出现1000元的差额了吗？问题出在哪里呢？我们一看计算公式就可以很直观的知道，劳社部发〔2000〕8号文件将10日的法定节假日当做无薪日减除了，但根据《劳动法》的规定，法定节假日应当支付工资，这样就产生了矛盾。
四、工资按照每月平均工作21.75日折算更科学

在阐述这个问题之前我得澄清一个问题，深圳企业实行的仍然是每月平均工作天数20.92天而非21.75日，21.75日只是周、日、小时工资的一种折算方式。为什么要用21.75日进行折算而不是用20.92天进行折算，我在上面已经阐述了按照20.92天折算出来的工资，将出现错误，因为法定节假日属于带薪假日，其与正常工作日一样，区别在于一个无需工作，一个需工作。因此，在进行折算时，不能将10日的法定节假日当做无薪日减除，所以，折算天数为365天-公休日天数104天÷12个月=21.75日，这样折算出来的日工资才会与年工资总额保持一致。

作者: Haru 时间: 2005-10-17 15:30
标题: Re: 偶的转贴集——25楼——关于月平均工作日天数
以前我们也讨论过上述问题。

现在我完全不认为法定假期是有薪假期。
劳动法里应该也没有字眼说法定假期应该支付工资。

根据劳动法第四十条，"用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假"
你看，只说安排休假，没有说休假也给工资呀。

作者: luckysoon 时间: 2005-10-17 16:34
标题: Re: 偶的转贴集——25楼——关于月平均工作日天数

QUOTE Created By Haru At 2005-10-17
以前我们也讨论过上述问题。

现在我完全不认为法定假期是有薪假期。
劳动法里应该也没有字眼说法定假期应该支付工资。

根据劳动法第四十条，"用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假"
你看，只说安排休假，没有说休假也给工资呀。

2005年5月1日起执行的《广东省工资支付条例》
第十九条劳动者依法享受法定休假日、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假、看护假、计划生育假等假期期间，用人单位应当视同其正常劳动并支付正常工作时间的工资。
呵呵，偶就是上次看了你发的那个贴，今天无意看到了一个说明贴，特此转贴

作者: luckysoon 时间: 2005-10-18 09:44
标题: Re: 偶的转贴集——25楼——关于月平均工作日天数
女职工怀孕期被解除劳动合同法律分析

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日期：2005-4-29 1:05:35 来源:劳动仲裁诉讼网作者:李迎春律师点击:7694

实践中，女职工在孕期（产期、哺乳期同样适用，下同）而被用人单位辞退的个案越来越多，怎样处理此类纠纷，是用人单位与员工都十分关注的问题，下面结合我国针对女职工孕期特殊保护的有关法律规定对此类纠纷进行分析。

一、我国法律对女职工孕期特殊保护的相关规定

1、《中华人民共和国妇女权益保障法》第二十六条规定：任何单位不得以结婚、怀孕、产假、哺乳等为由，辞退女职工或者单方解除劳动合同。

2、《女职工劳动保护规定》第四条规定：不得在女职工怀孕期、产期、哺乳期降低其基本工资，或者解除劳动合同。

3、关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见第三十四条规定：除劳动法第二十五条规定的情形外，劳动者在医疗期、孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期限届满时，用人单位不得终止劳动合同。劳动合同的期限应自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期期满为止。

4、关于《中华人民共和国劳动法》若干条文的说明第二十九条规定：劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依据本法第二十六条、第二十七条的规定解除劳动合同：(三)女工在孕期、产期、哺乳期内的。

5、劳动部《就处理劳动争议有关政策问题解答》第二十条：怎样理解《女职工劳动保护规定》的第四条规定？答：《女职工劳动保护规定》第四条规定："不得在女职工怀孕期、产期、哺乳期降低其基本工资，或者解除劳动合同"。对此，1989年劳动部在《女职工劳动保护规定问题解答》(劳安字(1989)1号)中规定"实行劳动合同制的女职工，在合同期未满的情况下，任何企业和个人都不得以怀孕、生育和哺乳为由，解除其劳动合同"。1990年劳动部办公厅在《对关于外商投资企业女职工在孕期、产期、哺乳期间解除、终止劳动合同问题的请示复函》(劳办计字(1990)21号)中进一步明确"对实行计划生育的女职工，在'三期'内劳动合同期虽满，也不解除其劳动合同，必须延续到哺乳期满。"在处理有关女职工在"三期"内发生的劳动争议时，应全面理解、适用以上有关法规和文件。

二、用人单位在女职工孕期解除劳动合同的效力

根据《中华人民共和国妇女权益保障法》的规定，任何单位不得以结婚、怀孕、产假、哺乳等为由，辞退女职工或者单方解除劳动合同，因此，用人单位在女职工孕期解除劳动合同的行为违反法律强制性规定，属无效行为，无效法律行为从一开始就没有法律效力。但是，如果女职工的行为符合以下情形的，用人单位可依据《劳动法》第二十五条之规定依法解除与女职工的劳动合同：(一)在试用期间被证明不符合录用条件的；(二)严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；(三)严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的；(四)被依法追究刑事责任的。

三、因孕期被解除劳动合同发生纠纷的处理

实践中因孕期被解除劳动合同发生纠纷，该如何进行处理？下面分三种情况进行分析：

1、如果被辞退员工不同意用人单位解除劳动合同，可主张要求继续履行合同，并可主张用人单位赔偿劳动合同解除日至恢复日之间的工资损失。其法律依据是《中华人民共和国妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》和《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》。

2、如果被辞退员工不要求继续履行合同而只是要求支付经济补偿金，在这种情况下，司法实践中视为由用人单位提出，经劳动合同当事人协商一致解除劳动合同。其理论基础是既然劳动者仅仅要求经济补偿，不要求继续履行劳动合同，则推定为劳动者对用人单位提出解除劳动合同无异议，因此属于劳动合同当事人协商一致解除劳动合同的情形，劳动者可依法要求用人单位支付解除劳动合同的经济补偿金，用人单位应根据劳动者在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。

3、劳动者不主张继续履行劳动合同而是要求用人单位赔偿解除劳动合同之日至哺乳期满的工资可否获得支持？我认为，按照相关法律规定，劳动者提出此请求是不应当获得支持的。理由如下：首先，劳动者不主张继续履行劳动合同，仅仅是要求经济赔偿，可视为劳动者对解除合同无异议，接受用人单位的解除劳动合同的决定，性质等同于双方协商一致解除劳动合同，双方建立的劳动关系随劳动合同的解除而消灭。其次，工资支付的前提条件是双方存在劳动关系，没有劳动关系就不存在支付工资一说，劳动者因不主张继续履行劳动合同，自愿放弃了自己的劳动权利，双方劳动关系解除，其要求赔偿解除劳动合同之日至哺乳期满的工资自然没有法律依据。

五、发生争议时正确的处理方式

第一种方式，劳动者申请劳动仲裁，请求确认用人单位的解除劳动合同行为无效，要求继续履行劳动合同，同时要求用人单位赔偿解除劳动合同之日至恢复履行劳动合同之日的工资及工资的25%的赔偿费用。

第二种方式，如果不愿意再在单位工作，则可要求用人单位支付解除劳动合同的经济补偿金。

作者: luckysoon 时间: 2005-10-26 13:44
标题: Re: 偶的转贴集——28楼：女职工怀孕期被解除劳动合同法律分析
知识的分享是促进社会发展的原动力，而开放、自由的分享则是扩大人类知识领域的大胆尝试。美国麻省理工学院倾全校之力，从去年开始将所有的课程免费、开放的与人分享，在众多教师的善意支援和回应之下，目前已经有了九百门课程上线。该网页引用的是创作共享理念（Creative
Commons），使用者只需要遵守是非商业行为，注明出处，同样分享的三项规范，就可以自由的进行改编、转载等动作，即使是翻译、教学、播放等动作，只需遵守这三项规定，都被视作对全人类有益的知识分享。

但是，如此善意、慷慨的行动，依旧受到语言隔阂的限制，中文世界的读者仍然无法以母语来阅读和利用这些最新、最先进的知识。于是，我们组成了开放式课程计划团队（Opensource
Opencourseware Prototype
System），希望以开放原始码的软件和精神，来完成整个中文翻译的计划。这个翻译计划一开始只是一群人靠着热血和理想所组织起来的，没想到在整个中文世界的善意和义务之下，在九个月内，我们就已经有了来自十四个国家和区域，671位以上的各领域专业人士义务翻译778门课程，已经成为目前全世界预算最低和效率最高的开放式课程翻译计划。对所有的义务参与者来说，能够有机会将自己的专业知识与他人分享，就是最好的报酬！

欢迎您上来看看，如果您行有余力，可以参与我们的翻译计划。但即使您只是单纯的阅读和使用这些知识，对我们来说都是莫大的鼓励！未来包括约翰霍普金斯、犹他大学等学校也都会加入开放分享课程的行列，这个计划若是能够完成，将能够弭平更多的知识鸿沟，给予更多贫穷和没有机会接触这些知识的人公平的机会。参加这个计划的义工从律师、会计师到大学校长都有。我们唯一的报酬就是知识和以自己的专业能力帮助整个中文世界的成就感；也许看起来微薄，但这是千金难买的成就感！
欢迎访问www.OOPS.org.cn和www.cocw.net，家人Luyun（编者按：偶们一个非正式组织的老大[M14] ）已经被正式录取为OOPS广州联络人，如您对这个知识分享计划感兴趣，并愿意加入宣传义工队伍,可以随时与我们联系。
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OOPS正在将MIT的课程翻译成中文！
http://www.cocw.net/

作者: 百草园 时间: 2005-10-26 15:09
标题: Re: 偶的转贴集——29楼：开放式课程计划（OOPS）网站推荐
不错,已收藏。

作者: 枫叶之儒 时间: 2005-10-26 23:44
标题: Re: 偶的转贴集——28楼：女职工怀孕期被解除劳动合同法律分析

QUOTE Created By luckysoon At 2005-10-26
知识的分享是促进社会发展的原动力，而开放、自由的分享则是扩大人类知识领域的大胆尝试。美国麻省理工学院倾全校之力，从去年开始将所有的课程免费、开放的与人分享，在众多教师的善意支援和回应之下，目前已经有了九百门课程上线。该网页引用的是创作共享理念（Creative
Commons），使用者只需要遵守是非商业行为，注明出处，同样分享的三项规范，就可以自由的进行改编、转载等动作，即使是翻译、教学、播放等动作，只需遵守这三项规定，都被视作对全人类有益的知识分享。

但是，如此善意、慷慨的行动，依旧受到语言隔阂的限制，中文世界的读者仍然无法以母语来阅读和利用这些最新、最先进的知识。于是，我们组成了开放式课程计划团队（Opensource
Opencourseware Prototype
System），希望以开放原始码的软件和精神，来完成整个中文翻译的计划。这个翻译计划一开始只是一群人靠着热血和理想所组织起来的，没想到在整个中文世界的善意和义务之下，在九个月内，我们就已经有了来自十四个国家和区域，671位以上的各领域专业人士义务翻译778门课程，已经成为目前全世界预算最低和效率最高的开放式课程翻译计划。对所有的义务参与者来说，能够有机会将自己的专业知识与他人分享，就是最好的报酬！

欢迎您上来看看，如果您行有余力，可以参与我们的翻译计划。但即使您只是单纯的阅读和使用这些知识，对我们来说都是莫大的鼓励！未来包括约翰霍普金斯、犹他大学等学校也都会加入开放分享课程的行列，这个计划若是能够完成，将能够弭平更多的知识鸿沟，给予更多贫穷和没有机会接触这些知识的人公平的机会。参加这个计划的义工从律师、会计师到大学校长都有。我们唯一的报酬就是知识和以自己的专业能力帮助整个中文世界的成就感；也许看起来微薄，但这是千金难买的成就感！
欢迎访问www.OOPS.org.cn和www.cocw.net，家人Luyun（编者按：偶们一个非正式组织的老大[M14] ）已经被正式录取为OOPS广州联络人，如您对这个知识分享计划感兴趣，并愿意加入宣传义工队伍,可以随时与我们联系。
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OOPS正在将MIT的课程翻译成中文！
http://www.cocw.net/

[M21] [M29] [M29]

作者: luckysoon 时间: 2005-10-28 16:20
标题: Re: 偶的转贴集——29楼：开放式课程计划（OOPS）网站推荐
枫叶MM认识LUYUN吗？ [M05]

作者: luckysoon 时间: 2005-10-28 16:23
标题: Re: 偶的转贴集——29楼：开放式课程计划（OOPS）网站推荐
我在[节选自《张晓风散文集》中〈我在〉]
www.shu.com.cn

　　记得是小学三年级，偶然生病，不能去上学，于是抱膝坐在床上，望着窗外寂寂青山、迟迟春日，心里竟有一份巨大幽沉至今犹不能忘的凄凉。当时因为小，无法对自己说清楚那番因由，但那份痛，却是记得的。

　　为什么痛呢？现在才懂，只因你知道，你的好朋友都在那里，而你偏不在，于是你痴痴地想，他们此刻在操场上追追打打吗？他们在教室里挨骂吗？他们到底在干什么啊？不管是好是歹，我想跟他们在一起啊！一起挨骂挨打都是好的啊！

　　于是，开始喜欢点名，大清早，大家都坐得好好的，小脸还没有开始脏，小手还没有汗湿，老师说：
　　"XXX"
　　"在！"
　　正经而清脆，仿佛不是回答老师，而是回答宇宙乾坤，告诉天地，告诉历史，说，有一个孩子"在"这里。

　　回答"在"字，对我而言总是一种饱满的幸福。

　　然后，长大了，不必被点名了，却迷上旅行。每到山水胜处，总想举起手来，像那个老是睁着好奇圆眼的孩子，回一声：
　　"我在。"

　　"我在"和"某某到此一游"不同，后者张狂跋扈，目无余子，而说"我在"的仍是个清晨去上学的孩子，高高兴兴地回答长者的问题。

　　其实人与人之间，或为亲情或为友情或为爱情，哪一种亲密的情谊不能基于我在这里，刚好，你也在这里的前题？一切的爱，不就是"同在"的缘份吗？就连神明，其所以神明，也无非由于"昔在、今在、恒在"，以及"无所不在"的特质。而身为一个人，我对自已"只能出现于这个时间和空间的局限"感到另一种可贵，仿佛我是拼图板上扭曲奇特的一块小形状，单独看，毫无意义，及至恰恰嵌在适当的时空，却也是不可少的一块。天神的存在是无始无终浩浩莽莽的无限，而我是此时际此山此水中的有情和有觉。

　　《旧约·创世纪》里，堕落后的亚当在凉风乍至的伊甸园把自己藏匿起来。上帝说：
　　"亚当，你在哪里？"
　　他噤而不答。
　　如果是我，我会走出，说：
　　"上帝，我在，我在这里，请你看着我，我在这里。不比一个凡人好，也不比一个凡人坏，我有我的逊顺祥和，也有我的叛逆凶戾，我在我无限的求真求美的梦里，也在我脆弱不堪一击的人性里。上帝啊，俯察我，我在这里。"
　　"我在"，意思是说我出席了，在生命的大教室里。

　　几年前，我在山里说过的一句话容许我再说一遍，作为终响：
　　"树在。山在。大地在。岁月在。我在。你还要怎样更好的世界？"

作者: 地狱的VIP 时间: 2005-10-28 16:46
标题: Re: 偶的转贴集——33楼：张晓风散文集〈我在〉节选
上帝，我在，我在这里，请你看着我，我在这里。不比一个凡人好，也不比一个凡人坏，我有我的逊顺祥和，也有我的叛逆凶戾，我在我无限的求真求美的梦里，也在我脆弱不堪一击的人性里。上帝啊，俯察我，我在这里。"

作者: 地狱的VIP 时间: 2005-10-28 16:50
标题: Re: 偶的转贴集——33楼：张晓风散文集〈我在〉节选
喜欢看《大染坊》,曾经不应酬,一集不拉.更崇拜陈六子.商道即人道.

作者: 叶公 时间: 2005-10-28 17:00
标题: Re: 偶的转贴集——33楼：张晓风散文集〈我在〉节选
[M29] 张晓风－－年轻的时候好喜欢的！ [M14]

作者: luckysoon 时间: 2005-10-28 17:01
标题: Re: 偶的转贴集——33楼：张晓风散文集〈我在〉节选

QUOTE Created By 叶公 At 2005-10-28
[M29] 张晓风－－年轻的时候好喜欢的！ [M14]

偶也是年轻的时候好喜欢 [M04] 狠多年没看过了，前几天刚找到这本电子书。

作者: luckysoon 时间: 2005-11-1 13:48
标题: Re: 偶的转贴集——33楼：张晓风散文集〈我在〉节选
经理人必看的10个管理网站

管理这玩艺远远看着如同象牙塔中的佛牙舍利，可观而不可玩。其实身在其中无非就是一张窗户纸，没有什么大不了的……… 管理这玩艺远远看着如同象牙塔中的佛牙舍利，可观而不可玩。其实身在其中无非就是一张窗户纸，没有什么大不了的。网络的发展，就是让我们在充分的分享信息资源的同时，通过基于我们的知识结构的合理性分析，使我们更加接近知识的核心。学习管理也是如此，大量的管理理论和案例，使我们在没有操作之前，便掌握了一定的操作经验，同时结合对宏观经济的理解，和对行业经济的掌握，做出对于他人的决策，使得团队向更加成功的方向发展。因此，管理人是最重于学习的一群人，只有不断的学习，不断的吸收新的知识和经验，才能在必要的时候，做出正确而且恰当的决策。　　　刘永好说："我有个秘书班，每天将最新的资讯整理、编选给我，以便我能够每天及时了解最新的信息。"刘永好身价数亿，每月拿出几万块钱整一个秘书班帮他把知识去粗取精，自然是能够永远站在知识的前沿，而作为一般的管理人员，大多都是自己到信息的海洋中大浪淘金。好吧，从事和爱好管理的朋友们，请准备好，今天咱们淘金之船，又要启航喽。

　　第一站：中国管理传播网

　　前身就是有名的《海浪管理》，目前网上N多的电子书，包括《哈佛管理培训全集》就出自本站。不过，改版后的中国管理传播网显得比较凌乱，但是瑕不掩瑜，其中的不少该网站顾问的原创作品，有些还是非常值得一看的，但是总的感觉是鱼龙混杂，有良莠不齐之嫌。

　　这个网站最大的特色是原创栏目，与不少咨询公司合作，吸引了大量管理咨询师的原创作品。其中包括合君创业、麦肯锡、经盛国际、人达方略等等。和上一次推荐的"中国营销传播网"比较倾向于案例不同，"中国管理传播网"更倾向于对管理知识的传播和讨论。因此是一个学习的好地方。

　　创办人：CMC

　　创办日期：2002年5月

　　网站特色：原创文章、管理知识

　　推荐指数：★★★★

　　网址：http://manage.org.cn/

　　第二站：中国管理顾问该站主要是有管理资讯顾问为主的交流实战，在线解答问题，内容丰富：在线诊断、专家互动、企业战略、区域战略，企业文化、工厂管理、市场营销、客户管理、人力资源、体系整合、广告策划、公司治理、职业顾问、资料下载（值得一提的是只要提出要什么资料就有人提供）　　创办人：李氏春秋

　　创办日期：2002年6月

　　网站特色：原创文章、管理知识、专家互动

　　推荐指数：★★★★★

　　网址：http://www.teamdo.com.cn/
　　第三站：麦肯锡中国

　　之所以把麦肯锡中国放在第二位，主要原因是从网友获取资讯的丰富度着想。但是，从麦肯锡季刊中刊登的原创文章的水准和质量上看，麦肯锡中国网站绝对是最佳的。麦肯锡的文章偏重于数字分析，力求精确，图表分析也比较多。麦肯锡的写作风格干练明晰，读起来感觉非常解气，解渴，但是麦肯锡的理论水平虽然比较高，却少有结合中国管理实践的东西。

　　麦肯锡季刊是麦肯锡中国网站上最有价值的一个栏目，可惜更新的比较慢。好像麦肯锡台湾的文章更全面一些。相同的文章，似乎有时候麦肯锡中国只刊登其中一部分，而且在麦肯锡台湾网站上，你浏览到的就是著名的《麦肯锡高层论丛》，在某些网站上，被制作成PDF的麦肯锡高层论丛可是要收费下载的。

　　创办人：麦肯锡

　　创办日期：不详

　　网站特色：麦肯锡季刊（高层论丛）

　　推荐指数：★★★★★

　　网址：http://www.chinese.mckinseyquarterly.com

　　第四站：财智在线

　　第一眼看到财智在线的时候，你一定以为这是一个商业网站，但是事实上，这不过是一个个人网站而已。但是，网站信息丰富，角度多样，栏目设置非常清晰。不但涵盖管理理论和案例，还包括最新财经时讯栏目，让对于经理人把握目前市场最新动态，提供了全面的资讯。网站的创始人是中国MBA在线的原CEO易水寒，现在据说在一个企业顾问公司做咨询师，除了自己的这个网站之外，还在世界经理人"商人医院"版做版主，在网络上比较活跃。

　　财智在线最重要的特点是财经资讯和案例。当越来越多的大型国企和外企不再从中国本土招聘经理人，转而将目光投向香港或台湾地区之后，我们才真正的发现我国经理人与他们的区别：我们喜欢低头干活，而他们更喜欢抬头看路。因此，丰富并且经过精选的新闻资讯对把握宏观经济起着重要的作用。　　财智在线另一个重要的特色是案例。该站拥有一个自称是网上最新、最全的公开管理案例库。古船认为最全可能称不上，但分类科学、案例质量较高，则是比较中肯的评价。

　　创办人：易水寒

　　创办日期：2004年1月18日

　　网站特色：精选财经新闻、丰富的在线案例库

　　推荐指数：★★★★☆

　　网址：http://www.wisoo.com

第五站：　世界经理人

　　据说是诺贝尔得主、欧元之父蒙代尔先生受意创办的网站，资讯庞杂，感觉好像是什么都有，内容多的让人摸不着头脑。唯一的感觉就是：这个网站的内容太乱了！

　　世界经理人网站近期推出了一批活动，包括中国MBA院校排名、企业排名等等，尽管各界褒贬不一，但是毕竟在管理网站中造出了一些名声。网站的运作手法感觉和原来IT业流行的"烧钱"运动差不多。但是尽管内容庞杂，资讯还算丰富，如果寻找一些金融管理资讯，来这里看看应该能够找到一些不错的内容。

　　网站论坛办的不错，特别是商人医院人气很高，有一批热心的网友为企业和个人提供一些免费的线上咨询。如果碰倒问题可以去问问，也许能够得到一些有益的启示。

　　创办人：丁海森

　　创办日期：2003年中旬

　　网站特色：资讯、论坛

　　推荐指数：★★★☆

　　网址：http://www.icxo.com

　　第六站：世界经理人（月刊）网站

　　非常棒的商业管理杂志的宣传网站，但是，浏览内容需要交钱，但是还是物有所值的。不过，网站内容不是推荐的主要根据，这个网站最重要的一点，是可以免费获赠每月一期的《世界经理人》杂志。只要如实填写你的会员注册内容，你便会每月按时收到他们寄赠的一期高质量的商业月刊《世界经理人》，而且，这份杂志可以说是同类经管杂志中内容想到好的一份，因此特别推荐。

　　和世界经理人网站类似的还有《财富中文》，也提供杂志免费寄送。注册《哈佛商业评论》，可以免费获得一期杂志。喜欢纸媒的朋友，可以过去看看。

　　创办人：环球资源

　　创办时间：不详

　　网站特色：免费刊物寄赠

　　推荐指数：★★★

　　网址：http://www.cec.globalsources.com/

　　第七站：周云海之家

　　周云海之家是网上最早出现的一批个人管理网站之一，而且文章比较精要，周云海本人的创作很不错。最难能可贵的是，周云海之家一直坚持到现在。此番精神，是推荐的理由之一。

　　周云海之家的主要特色是友行天下，这似乎和周云海本人好交朋友的性格分不开，对周云海之家网站有兴趣的朋友，还可以给周打电话或者发个MAIL聊聊天。网站内容基本上都是经过选择的，定位于中层偏高管理人员。网站的论坛气氛比较融洽，是个交朋友的好地方。

　　此外，周云海之家网站另外的一个特色是，兼顾思想性。很多思想类文章，对读者会有很好的启迪作用。

　　创办人：周云海

　　创办时间：很早了

　　网站特色：平和、扎实

　　推荐指数：★★☆

　　网址：http://www.zhouyunhai.com

　　第八站：奥联网

　　非常不错的一家管理理论和实务为主旨的网站，内容比较翔实，《经营实战》电子杂志名声在外，在希网很有影响，订户也很多。

　　该站原创文章不少，以学习型管理网站为其特色，特别是"管理学习小组"，有不少新知新作进行讨论。这是本文推荐的8个管理类网站中唯一以学习为主旨的网站。对于希望在管理学方面多学习些基础知识的朋友，这个网站更加适合。

　　是，奥联网在网站内容选材上也多偏重基础和学习型文章。对于有一定经验，并且级别较高，注重实操和案例的管理人士可能并不太适合。

　　创办人：北京奥联一派管理顾问公司

　　创办时间：不详

　　网站特色：学习型社区

　　推荐指数：★★★☆　　

　　网址：http://www.allnetcn.com/

　　第九站：栖息谷

　　主要是提供资源下载和会员交流，一个人很多的论坛，需要资料和喜欢热闹的朋友可以看看。

　　创办人：糊涂

　　创办时间：2002年11月

　　网站特色：会员交流和资料下载

　　推荐指数：★★★

　　网址：http://www.21manager.com/

　　第十站：中国经理人主要是资料下载和中国经理人月刊的内容，该站的最大特点是会员交流都在情感交流和资料下载（该站的缺点就是灌水的文章占总数的90％以上）。

　　创办人：中国经理人

　　创办时间：不详

　　网站特色：培训动态和杂志新内容

　　推荐指数：★★★

　　网址：http://www.sino-manager.com/jlrbbs/index.asp

作者: 枫叶之儒 时间: 2005-11-1 21:30
标题: Re: 偶的转贴集——38楼:经理人必看的10个管理网站
[M21] [M29] [M29]

作者: luckysoon 时间: 2005-11-9 15:10
标题: Re: 偶的转贴集——38楼:经理人必看的10个管理网站
《选对池塘钓大鱼》节选

选　择

喝完啤酒，闲聊了一会后，钓鱼的人又陆续回到池塘边，开始了下午垂钓之旅。杰克让我和他在一起，我很高兴接受他的邀请，这样一来我们就有更多的交流机会了。

　　杰克一边将干蝇挂在鱼钩上，一边对我说："如果你确定要钓什么鱼，你就准备着做一系列的选择吧。选择的正确与否决定你能否钓到，或者更准确地说能否钓到大鱼。"他将鱼钩准确而且有力地抛向水面，然后坐下来看着说："钓鱼也许应该靠运气的，不确定性的因素太多了。譬如说你选好了一个池塘，但是鱼儿就是不上钩，该怎么办呢？从某种意义上讲，钓鱼类似赌博，但是却不像玩彩票那么完全依靠机会。因为如果我们都做了对的选择，是否成功则要靠天意。但是，反过来，却不能因为这种不确定性，完全放弃这种选择。钓鱼不是傻瓜游戏，它更像是玩二十一点扑克牌。你对娱乐场所（栖息地）、游戏规则（鱼）和或然率（水、食物供应量和天气状态）了解得越多，你赢的机会（钓到大鱼）就越大。" 　

　我依照杰克的做法挂好钩，上好饵，将鱼线抛向水面，然后将支架托起鱼竿，做出放松身心聆听教诲的模样。杰克的话很长，为了让读者更好理解，在转述时，我将其分成不同的层次：
　　——选择水域　　
"接着，就要挑选一片水域。如果你想钓鲤鱼或者鲫鱼，那么必须在淡水区域，譬如在五大湖，或者在一条不太湍急的小河边。在平静如镜的水面，你享受的是一种悠闲和自得，如果你想在海边的岩石边，就可以看斜阳西下。如果你想钓到鲸鱼，也许需要驾着鱼船进入深海，享受惊涛骇浪的刺激。"
　　"你可以看出来，我的选择与海明威不一样，他喜欢与鲨鱼在大海中搏斗，而我则更愿意悠闲自在地钓虹鳟。从垂钓者的角度来说，钓什么鱼并不重要，重要的是我们是否知道自己真正需要什么。"
　　"你也许会认为，这个问题是否太幼稚了，只有傻瓜才会想到在池塘里钓鲸鱼。是的！当然这只是一种比喻，任何事情都是一个选择的过程。譬如说当我们选择了要钓什么鱼的时候，我首先就要选择区域。这也就是为什么我来到这里的原因。"

　　——选择池塘　　

"鱼并非均匀地分配在所有的水域上，同一区域，有人能钓到大鲤鱼，而另一些人则钓到的总是小鱼。因此，选择池塘变得十分重要了。
　　在这个池塘钓鱼，我是经过反复地选择的，而你则是完全盲目的，尽管我们碰巧遇在一起了，但是我们却是有区别的。这种区别在于我知道自己的选择，而你是随机，也许你能有好机会，但是机会不可能总是惠顾你。真正的成功需要积累和理智的选择。"
　　鱼又上钩了，又是一条大红尾鲤鱼。我羡慕地看着鱼被杰克钓上来。
　　杰克似乎察觉到了我的神情，他微微一笑。"你知道吗？为了选择这个鱼池，我做了长时间的观察和分析，了解水深和藻类的繁殖状况。"
　　"但是，这不过是钓鱼啊！"我的言下之意是，何必那么认真呢，这不过是一种休闲娱乐吗？
　　"是的！这的确是一种娱乐，似乎应该更轻松些。但是，如果我们选错了池塘，拿着鱼竿傻傻地坐在池塘边，那就是休闲吗？如果那样的话，还不如坐在花园的长椅上眯着眼睛晒太阳呢？我们也许没必要将钓鱼当成一种体育比赛，但是也不能完全不用心思。这是一种人生态度。一旦你养成了这种态度，你就能从中获得某种乐趣——思考的乐趣。"

　　——选择一个教练　　

"许多人宁愿选择做一个失败者，也不愿意选择依靠他人的帮助和善意，无论是付费还是免费。"杰克接着说。"我们可以接受一个足球教练、一个旅游向导，尽管我们承认钓鱼是有技巧的，但是却无法接受一个钓鱼教练。一个成功的企业家难道连鱼都不会钓吗？简直不可想像。这对于我们这些男人更是如此。钓鱼向导可以帮助你在各种不同的水域找到你所需要的鱼。"
　　"你只需要为一名向导所花费的时间付出一点费用，你的学习曲线就会突然陡起来，和苏格拉底一样，如果你立即接受你是无知的，而且什么也不清楚的事实，如果你闭上自己的嘴巴，那你的学习曲线也会陡然上升。"
　　"如果你想享受钓鱼的乐趣，那就应该钓到大鱼，钓鱼的乐趣应该在于能够钓到鱼，而且应该是大鱼，否则为什么不去散步呢？或者坐在家里读一本好书？"
　　"因此，我认为你应该聘请一个教练，这样你才能真正享受钓鱼的乐趣——从成功地钓到大鱼中享受钓鱼的乐趣。"
　　"我花费了大量时间掌握钓鱼的技巧，这个过程是相当痛苦的，结果我发现，我所总结的所有经验都已经写在书中了，这是我这么大年龄的人的悲剧所在。你可以用金钱来购买时间。不需要经历长时间艰苦的摸索，就能直接享受钓到大鱼的乐趣。"

　　——选择一个位置　

　"选择一个位置。与人生层次一样，鱼也有层次之分，当一个地方的鱼钓完了，我们必须不断地调整我们的位置。但并非盲目的，我们必须知道哪些位置会有鱼，这些位置对于我们钓大鱼的意义。"
　　"譬如说那些水草丰厚的地方，水深的区域，如果我们无法了解哪些地方可能有大鱼，我们永远都无法钓到鱼。鱼是游动的，机会也是在变化的，我们必须不断变化位置来寻找大鱼，并且在其饥饿的时候投下鱼饵，将其钓上来。"
　　"也许我们选对了一个好区域，并且选对了一个好池塘，但是我们却在一个只有小鱼的浅水区徘徊，我们的鱼钩永远无法被大鱼咬上，又怎么能钓到大鱼呢？"

　　——选择钓鱼工具　

"一篇报道说：美国有经验的钓鱼迷平均有10根鱼竿。想钓到大鱼，我们必须准备更多的鱼具，这样使我们在一根鱼竿折断后能用另外一根补充，不同的鱼需要不同的鱼竿来钓。在钓鱼指南等类册子上有许多的新产品，但是我们选择哪一种更适合我们的需要呢？"

　　选择是一种力量，我似乎第一次听说。我们每个人的生活都是被动的，因此感觉不到这种力量的存在。一旦我们的人生为自己所把握，我们就能感受到这种力量的存在了。
　　任何人都具备这种力量。我们选择鞋的样式、汽车、电视节目、度假的方式、我们的人生伴侣，我们都有能力来选择自己的生活。每一项决定都是选择的结果，你之所以做出这样的决定，是因为你做了选择，你的选择往往出自于你的愿望。上帝赋予所有人这种选择的力量。
　　从我们一出生下来，我们的父母和长辈往往给我们灌输一种思想——我们的选择将会付出巨大的代价。
　　成千上万的人都在寻找财富，他们制定各种计划、方案，尝试种种不同的方法，但是都无法如愿以偿，最后变得心灰意冷。
　　"你可以看出来，我的选择与海明威不一样，他喜欢与鲨鱼在大海中搏斗，而我则更愿意悠闲自在地钓虹鳟。从垂钓者的角度来说，钓什么鱼并不重要，重要的是我们是否知道自己真正需要什么。"
　　鱼是游动的，机会也是在变化的，我们必须不断变化位置来寻找大鱼，并且在其饥饿的时候投下鱼饵，将其钓上来。

作者: luckysoon 时间: 2005-11-9 15:14
标题: Re: 偶的转贴集——40楼:《选对池塘钓大鱼》节选——选择
哪位有兴趣看这书的电子版，可以发站内消息将邮箱告诉偶，偶可以免费发放 [M01]

作者: luckysoon 时间: 2005-11-21 14:46
标题: Re: 偶的转贴集——40楼:《选对池塘钓大鱼》节选——选择
PD个性测试工具——四类风格简介

编者说明：PD个性测试工具是通过价值理念、工作风格、个人关系、沟通方式、特征和性格等测试，最后得出一个人的风格次序：优先风格、第二风格、第三风格、最不接近的风格。测试用题涉及相关版权，编者只有试做经历，无法保存相关资料。
有四种风格可供参考，以下分开简述。

足智多谋的橙色核心需求：自由、活动和变化

性格特征：
1、追求变化和多样化，喜欢尝试使用新方法，特别喜欢接触新事物，独立并富有竞争力；
2、快速决定，以行动为导向的行动家，
3、慷慨大方，机智幽默，发动者，非常现实的冒险家，思维开放、少有偏见。

优势：
1、灵活、适应性强，有弹性，能够找出问题和解决问题；
2、清晰简练的沟通风格，果断，行为迅速，能促进事物的发生与进展；
3、思维敏捷，善于处理危机，在压力下表现出众；
4、对机遇有本能的识别能力，注重事实和现实；
5、性格随和、善于娱乐他人。

劣势：
1、对理论和语义可能没有耐心；对抽象的资料没有兴趣；
2、在作决定时会过于仓促，有容易与人对抗以及冲动的倾向；
3、为达到目的有可能会放弃或损害原则、不择手段；
4、行动过快导致不能顾及全局，不注意细节；
5、有可能半途而弃。

需求点：
1、独立自主，表达自己和迅速行动及决定如何做的自由，快速得到结果及反馈；
2、有机会创造和表现，得到对技能及业绩的认可；
3、多样化、冒险和挑战极限。处理难题和危机；
4、同时处理多项任务。

可能让他感到沮丧的情形：
1、感觉到被利用以及不被欣赏；
2、过多约束的环境和氛围、过多不必要的架构、严格而被迫实施的程序；
3、冗长的会议、大量的书面工作；理论和抽象化的材料；
4、不清晰的、操纵性的沟通；
5、缺乏积极的肯定。

如何获得橙色成员的合作：
1、分配具有挑战性及重要的任务；
2、给予他们一定的领导权或可以实际操作的工作；
3、减低控制、细节和监管的要求；
4、不要告诉他们"如何做"，让他们在工作中得到乐趣。

如何奖励橙色成员：
1、对他们的表现给予及时、积极、具体的反馈；
2、公开承认他们的灵活性、适应性、活力；表扬他们独创的发现、解决问题的能力；
3、认可他们出色的危机处理能力；
4、给予有形的奖励：金钱、奖牌、休假等。

作者: luckysoon 时间: 2005-11-21 14:49
标题: Re: 偶的转贴集——40楼:《选对池塘钓大鱼》节选——选择
真实可信的蓝色
核心需求：关系和自我实现
性格特征：
1、以人为本，擅长人际关系，给人良好印象，善于建立良好的合作氛围；
2、热心而富有激情，对他人的需要非常敏感；
3、支持、理解和激励他们；长于表达和模仿，喜欢感激和和睦；诚实、真诚、有道德感。

优势：
1、善解人意，善于说服和合作；
2、专注与人有关的事情，能够发现和激发别人的潜能，及时夸奖和支持，擅长调节和解决矛盾，促进个人和组织发展，促进和谐，天生的团队缔造者和成员，
3、长于表达思想和感觉，很强的直觉和想象能力。

劣势：
1、不善于设立目标和时间管理，容易困在过程里；
2、对批评和冲突过于敏感，回避对抗；
3、由于乐于助人而助长他人的依赖感，不会说"不"，承担太多责任；
4、犹豫不决或难于行动；
5、有可能过于抱怨，有可能产生偏袒。

需求点：
1、与他人的互动，认可作为人本身的价值；
2、被重视、接纳和感谢；得到支持、鼓励、理解；
3、没有过多的限制和细节。

可能让他感到沮丧的情形：
1、太多的数据需要记忆；
2、同时进行太多项目；
3、缺乏对个人的赏识，过于生硬或不诚实的沟通，奚落和令其气馁的评论，不切实际的期望；
4、令其察觉到对"人"的事情漠不关心、不诚实、不道德的行为。

如何获得蓝色成员的合作：
1、营造人性化的宽松氛围，鼓励合作与公正；
2、对他们的"人"感兴趣而不只是所拥有的技能；
3、允许讨论观点和感觉而不仅仅是事实；
4、在解决团队冲突时请他们来帮忙。

如何奖励蓝色成员：
1、提供有关人的关系方面的专业发展机会；
2、承认他们的与众不同，认可他们的人际技巧及激发他人的能力；
3、对他们的感觉和想法表示赞赏和理解。

作者: luckysoon 时间: 2005-11-21 14:50
标题: Re: 偶的转贴集——40楼:《选对池塘钓大鱼》节选——选择
有条不紊的金色[找不到金色，用红色吧 [M24] ]
核心需求：履行义务和责任而获得的归属感
性格特征：
1、有条有理，尊重权威和规则，笃信各种既定的规章制度；
2、维护传统，负责而实际，忠于职守、值得信赖，准时完成工作任务。

优势：
1、可靠而坚持原则，对错分明，提供并维护秩序，乐于合作与助人；
2、持之以恒，关注效率和细节，较强的计划与组织能力，在考虑后果之后才采取行动；
3、时间观念强；
4、组织的稳定剂，组织成长的保障者。

劣势：
1、过于保守而缺少远见，视野狭窄；
2、固执而不通融，一旦信任破裂时难于谅解对方；
3、过于严格而拒绝变化；
4、有时会悲观或消极。

需求点：
1、安全感、稳定感，组织的归属感、最后的完成感；
2、秩序和计划、规矩、标准和程序；
3、一致性、准确性、效率，足够的时间完成任务，细化的要求。
4、稳固和条理化各种过程。

可能让他感到沮丧的情形：
1、对角色和责任的混淆；
2、工作环境杂乱无章；
3、没有足够时间或改动时间；
4、不清晰或经常变动的规则，不可预测的变化；
5、同时处理多项任务，容易产生混乱的各种中断。

如何获得金色成员的合作：
1、有条理并准时，对预期结果和过程给出详细要求并设置最后期限；
2、对改变给出合理性的解释；
3、不要操之过急，为工作提供充足的准备；
4、预定议程并遵守时间规程。

如何奖励金色成员：
1、赞扬他们工作的质和量、条理性；
2、奖励他们忠诚可靠和高效的工作。

作者: King Lion 时间: 2005-11-21 14:51
标题: Re: 偶的转贴集——40楼:《选对池塘钓大鱼》节选——选择

QUOTE Created By luckysoon At 2005-11-21
PD个性测试工具

网上有没有这种免费测试？偶想试试 [M14]

作者: luckysoon 时间: 2005-11-21 14:52
标题: Re: 偶的转贴集——40楼:《选对池塘钓大鱼》节选——选择
寻根问底的绿色
核心需求：知识和能力
性格特征：
1、非常理性、关注品质、追求完善；
2、擅长分析和规划，好奇而钻研；
3、自我控制能力强；
4、关注宏观，善于战略性的思考并创新；
5、喜欢独立自主，需要一定的私人空间；
6、追求卓越，自视甚高。

优势：
1、善于思考，具有宏观和战略性思维；
2、长于分析及订立标准，善于搜集详尽的资讯并从复杂信息中得出见解独到的结论。
3、擅于学习、掌握知识，思维清晰，语言简练，逻辑严密。

劣势：
1、解释过多的细节，信息过剩；
2、不够持之以恒，对不关心的事无法专注；
3、对别人的感受不够敏感，由于缺乏耐心和理解而导致与他人发生争执，被视为傲慢。

需求点：
1、知识和能力、智力的激发；
2、清晰的品质标准，精确和准确；
3、可以自由的问"为什么"，有私人的时间和空间来思考和处理信息。

可能让他感到沮丧的情形：
1、缺少自主性，
2、没有充分数据支持的匆忙决定；
3、一直处于有问无答的状态；
4、意见被草率的否决了；
5、在得到负面评价时，没有进行充分考虑而被迫表达自己的意见。

如何获得绿色成员的合作：
1、赞许和认可他们的观点；
2、分配他们那些重要的和有挑战性的工作；
3、与他们辩论事实而不是感觉；
4、给他们提供空间和时间来进行研究和工作。

如何奖励绿色成员：
1、为他们提供提高专业能力的机会；
2、表扬他们的独创性；采取开放和接受的态度
3、认可他们工作的精确性和高质量。

作者: luckysoon 时间: 2005-11-21 15:01
标题: Re: 偶的转贴集——40楼:《选对池塘钓大鱼》节选——选择

QUOTE Created By King Lion At 2005-11-21
[quote]QUOTE Created By luckysoon At 2005-11-21
PD个性测试工具

网上有没有这种免费测试？偶想试试 [M14][/quote]
其实不用做测试，看看芥几种风格特点就可以确定的89不离10了。 [M04]

作者: 虎虎 时间: 2005-11-22 17:54
标题: Re: 偶的转贴集——42至46楼:PD个性测试风格简述
好多字 [M10] [M10] [M41]

作者: 匿名 时间: 2005-11-23 02:18
标题: Re: 偶的转贴集——42至46楼:PD个性测试风格简述
[M29] [M29] 喜欢知识贴.LZ辛苦了: )

作者: baner 时间: 2005-11-24 11:21
标题: Re: 偶的转贴集——42至46楼:PD个性测试风格简述
谢谢lz分享好文章。
需要用心看才有收获。收藏先。
lz可否将《选对池塘钓大鱼》发给我的邮箱： aiwa312@hotmail.com ?
谢谢！

作者: luckysoon 时间: 2005-11-24 13:26
标题: Re: 偶的转贴集——42至46楼:PD个性测试风格简述

QUOTE Created By baner At 2005-11-24
谢谢lz分享好文章。
需要用心看才有收获。收藏先。
lz可否将《选对池塘钓大鱼》发给我的邮箱： aiwa312@hotmail.com ?
谢谢！

已发邮件，查收 [M25]

作者: golfer 时间: 2005-11-24 13:28
标题: Re: 偶的转贴集——42至46楼:PD个性测试风格简述
俺也要啊，还记得不 [M05]

作者: luckysoon 时间: 2005-11-24 13:30
标题: Re: 偶的转贴集——42至46楼:PD个性测试风格简述

QUOTE Created By golfer At 2005-11-24
俺也要啊，还记得不 [M05]

没收到站内消息阿 [M10] 能否再把你的邮箱发给偶 [M05]

作者: golfer 时间: 2005-11-24 13:36
标题: Re: 偶的转贴集——42至46楼:PD个性测试风格简述
[M06] [M06] [M06] 你把偶给忘了 [M08] [M07]
偶再短你吧 [M29]

作者: luckysoon 时间: 2005-11-24 13:37
标题: Re: 偶的转贴集——42至46楼:PD个性测试风格简述

QUOTE Created By golfer At 2005-11-24
[M06] [M06] [M06] 你把偶给忘了 [M08] [M07]
偶再短你吧 [M29]

[M11] [M08] [M06] 偶应该是还存着你的邮箱地址。。。但是。。。偶懒得去找了，所以。。。你再短信给偶吧 [M24] [M24]

作者: baner 时间: 2005-11-24 14:10
标题: Re: 偶的转贴集——42至46楼:PD个性测试风格简述

QUOTE Created By luckysoon At 2005-11-24
[quote]QUOTE Created By baner At 2005-11-24
谢谢lz分享好文章。
需要用心看才有收获。收藏先。
lz可否将《选对池塘钓大鱼》发给我的邮箱： aiwa312@hotmail.com ?
谢谢！

已发邮件，查收 [M25][/quote]
谢谢，收到啦。 [M29]

作者: luckysoon 时间: 2005-11-29 15:28
标题: Re: 偶的转贴集——42至46楼:PD个性测试风格简述
《梦的解析》节选
由于分析了伊玛打针的梦以来，我们了解到梦是一种愿望的达成；而紧接着我们便一直把兴趣集中于这论调的讨论与证明上，以期能找出梦的一般通性；而也因此我们在解析过程中，多少忽略了其他一些特殊问题。现在，既然我们已在这条路上找到了终点，且让我们回过头来，另寻一新径，试图对梦作更深一层的探究。可能此后我们将少提到"愿望的达成"，但将来我仍会再综合起来作一结论的。

现在我们已知道，循着解析的手法，我们可以由梦之"显意"看出更具意义的梦之"隐意"。然而在"显意"中所显示的哑谜、矛盾常常不能满足我们释梦的工作，因此对于每个梦作更详尽的个别探究，确实是非常需要的。

以前的学者对梦与醒觉状态的关系，以及梦的材料与来源所发表过的意见，此地不拟详述。但我们在此要特别提出三个常被提到，但从不曾清楚阐释过的主张：

一、梦总是以最近几天印象较深的事为内容（Robert，Strümpel，Hildebrandt， WeedHallam均主张此说）。

二、梦选择材料的原则完全迥异于醒觉状态的原则，而专门找一些不重要的次要的被轻视的小事。

三、梦完全受儿时最初印象所左右，而往往把那段日子的细节，那些在醒觉时绝对记不起来的小事重翻旧帐地搬出来。

当然，他们对这些有关梦材料的选择，所作的种种看法，均是以梦之"显意"为准的。

作者: luckysoon 时间: 2005-12-29 14:31
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第4页的58楼:
《蒋介石家族的女人们》

书籍简介
　　在中国的传统社会，总是以男性为主，至于女子，在受到政权、族权、神权的支配以外，还受到男子的支配，即夫权，蒋家也不例外，本书用图文形式客观真实的展示蒋家女人的各个生活侧面，揭示这个华丽家族女人的喜怒哀乐、荣耀和屈辱，但不涉及对蒋家在中国现代史上的功过评价。

作者: luckysoon 时间: 2005-12-29 14:33
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第4页的58楼:
最后的蒋夫人宋美龄(1)

宋美龄出生于１８９９年３月２３日，家境殷实，八岁时即在父亲宋嘉树的安排下赴美求学，１９１７年回国。蒋介石结识宋美龄后，由于政治原因对其展开追求，后结为夫妻。宋美龄一生随侍蒋左右，在事业上给了他很大的帮助，成了名副其实的蒋夫人。她终生未育，现在已度过了１０５岁的生日，创造了跨越三个世纪的生命传奇。

　　宋美龄出生于１８９９年３月２３日(光绪二十五年己亥二月十二日。另有人认为是１８９７年农历二月十二)。父亲宋嘉树原作过牧师，后投资印刷事业而致富。母亲倪桂珍也来自中国最古老的基督教家庭，据说和明朝宰相徐光启有血缘关系，倪氏家族为上海富商。１９０７年，宋美龄在宋嘉树的苦心安排下远赴美国，开始步入她绚烂的人生历程。１９１７年宋美龄回到上海时，她立刻成为名人。

作者: luckysoon 时间: 2005-12-29 14:34
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第4页的58楼:
蒋介石结识宋美龄，是通过孙中山先生和孙夫人宋庆龄。宋氏三姐妹感情厚笃，宋美龄经常到孙公馆与二姐庆龄团聚，并对姐姐表示过非英雄不嫁的愿望。１９２２年１２月初，不甘寂寞的蒋介石参加了一个基督教晚会，主人是宋子文，地点是孙中山先生的家中。那晚，他有幸认识了喜欢出风头而交游很广的宋美龄。蒋介石正当壮年，见宋美龄绰约多姿，为之倾倒；更深一层的原因是，宋美龄是孙大元帅的小姨子，加上孔、宋的财力和在国外的影响，对蒋介石的政治前途有用，蒋打算娶宋美龄为妻。但蒋介石已有结发之妻和一位侧室、一位新娶的夫人，怎样才能娶到宋美龄，他颇费踌躇。１２月底，他应孙中山的紧急要求，前往广州时，他要求孙中山把妻妹介绍给他，他告诉孙中山说，他已经"休掉"那位他１４岁时所娶的溪口姑娘毛福梅。他接着信誓旦旦地说，他已经甩掉姚冶诚。但他却闭口不提他的新夫人陈洁如———虽然他们二人才结婚不久。他表示要充分准备"一心一意致力革命"。孙中山没有去劝宋美龄，而是把蒋介石的意思转告了妻子。宋庆龄悻悻地回答说，她宁可看到妹妹死，也不愿意让她嫁给一个在广州城内至少有一两个情妇的男人，居然他自己说还没有结婚。对于这门婚事，除了二姐宋庆龄反对之外，宋美龄的妈妈宋夫人也不赞成。蒋介石向宋美龄求婚历时５年之久，若不是宋夫人极力反对蒋介石成为自己的女婿，恐怕美龄早就答应了。

作者: luckysoon 时间: 2005-12-29 14:35
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第4页的58楼:
１９２２年至１９２７年，仅仅５年时间，蒋介石的地位发生了神话般的变化。１９２４年５月，蒋被任命为苏联帮助建立的黄埔军校校长。１９２５年３月１２日孙中山逝世后，国民党内部发生激烈的权力之争。没有多久，蒋被提名为国民党中央委员会主席(由他暂委张静江代理)。同时，蒋的北伐计划得到正式批准。在此期间，授予他紧急处置权力。英美一些报刊把蒋介石吹捧为一位"最年轻的革命领袖"。美国《时代》周刊以他为封面人物，全世界各主要国家纷纷建立"蒋介石档案"。这种大肆宣传使宋美龄也为之芳心不安，大有所谓"美女爱英雄"的意味了。１９２７年５月，在宋霭龄的撮合下，宋美龄与蒋介石同游金山、焦山，交往十余天，蒋介石终于获得了宋美龄的欢心。

作者: 匿名 时间: 2005-12-30 12:51
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第4页的58楼-第5页的61楼:《蒋介石家族的女人们》节选
[M29] 上次看凤凰台的宋美龄特辑,她本人对政治联姻这种说法好像是不认同的.说,蒋先生在当时不仅比二姐的lg孙中山年轻,样子也长的比他帅~~~嘿嘿~~~也有一些美女爱英雄的味道吧~

作者: luckysoon 时间: 2005-12-30 12:55
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第4页的58楼-第5页的61楼:《蒋介石家族的女人们》节选

QUOTE Created By 美丽的马甲 At 2005-12-30
[M29] 上次看凤凰台的宋美龄特辑,她本人对政治联姻这种说法好像是不认同的.说,蒋先生在当时不仅比二姐的lg孙中山年轻,样子也长的比他帅~~~嘿嘿~~~也有一些美女爱英雄的味道吧~

系阿系阿，蒋先生那张上《时代周刊》的照片，没有胡子，目光锐利，天庭饱满，英气逼人阿 [M04]

作者: luckysoon 时间: 2005-12-30 13:05
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第4页的58楼-第5页的61楼:《蒋介石家族的女人们》节选
《陆小曼画传》

陆小曼，画家，著名诗人徐志摩的妻子，20世纪二十年代众说纷纭的精彩人物。陆小曼娇艳美丽，多才多艺。在女性刚刚被社会注视的20世纪二十年代，她确是一位出类拔萃的女性。她娴熟两门外语，写得一手刚劲秀丽的毛笔字，懂得绘画，也读诗词，还擅长音乐、舞蹈，又习京剧、昆曲。她为人热情、豪爽、直挚、大方；她个性鲜明，我行我素；她聪明伶俐，圆润通达。那个时代，女人只能逆来顺受、循规蹈矩，而她却能冲破礼教防线，排除社会舆论，挣脱家庭束缚，去追求真挚的爱情。她与名流丈夫离婚，与自己心爱的人——诗人徐志摩结合，成为当时轰动北京城乃至全国的一个大事件。她虽为一个美丽娇艳的女性，却拥有常人不具备的勇气和胆略。

作者: luckysoon 时间: 2005-12-30 13:07
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第4页的58楼-第5页的61楼:《蒋介石家族的女人们》节选
第十八章人生好像一场梦

　　陆小曼说：过去的一切好像做了一场噩梦，酸甜苦辣，样样味道都尝遍了。如今我已经戒掉了鸦片，不过母亲谢世了，翁瑞午另有新欢了，我又没有生儿育女，孤苦伶仃，形单影只，出门一个人，进门一个人，真是海一般深的凄凉和孤独，像你这样有儿有女有丈夫，多么幸福！

　　陆小曼去世时，上无片瓦，下无寸土，无儿无女，无牵无挂。她说自己什么刺激、柔情都享受过了，生离死别尝过了，酸甜苦辣也尝过了，心碎心痛也尝过了，她说自己不枉活了一生。她虽然悲叹自己一生凄苦，可许多女人还不知怎样羡慕她的艳福呢。她生命中的3个男人，那一个不是竭力尽心地对待她？那一个不是不顾一切、牺牲一切、宽容大度地爱着她。从另一个角度看，她应该知足，她应该微笑着离开这个世界。但小曼又是那个年代经历了太多的女子，在很少人离婚的二十年代，她惊天动地地离婚；年纪轻轻守了寡；几十年与一个不是丈夫的人生活在一起。她的一生确实是不平静的一生。

　　现在她要到地府去了，她的3个男人已经先她而去了，现在她也要追随他们去了，丢弃人间的恩恩爱爱、是是非非和众说风云。假如地府没有爱，也就没有人世的许多烦恼。假如不是因为爱，她或许也没有什么过错。她是一个热情善良的女人，许多人说她宅心忠厚，说她宽容仁爱，有人说：男人中有梅兰芳，女人中有陆小曼，都是人缘极好，只要见过其面的人，无不被其真诚相待所感动。她绝不虚情假意敷衍他人。

作者: luckysoon 时间: 2005-12-30 13:08
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第4页的58楼-第5页的61楼:《蒋介石家族的女人们》节选
是因为她的任性、随心所欲？是因为她没有扮演好传统女性角色？是因为她想得到无止境的自由？还是因为她不能认识自己、他人、社会？她被人诟骂。活着时，她不被世人原谅，成为女人中的反面典型。她要世上一切好的东西：漂亮的衣服、宽敞的住宅、官能的享受、热烈的爱情、蕴籍的朋友、不受约束的自由。这一切似乎是人人想要的，有的人得到了，比如那些明星，那些富豪，那些伟人，总之那些成功的人，那些世界上极少的一部分人，他们得到了。陆小曼也想得到这些，也想成为这一少部分人，她认为自己有这个资格享受这一切。但她没有想过，那些得到这一切的人，都是自己挣来的，不是凭空得到的，更不可能通过依靠他人得到。是因为他们付出了，成功了，所以拥有了。

　　王庚为她付出一切，是要她做一个贤妻良母；徐志摩为她付出一切，是要得到一个爱人；翁瑞午付出一切，是要得到一个情人。但她似乎并没有扮演好这些角色。

　　在她的一生中，没有是非的生活，是在所有爱她的男人都去了另一个世界之后。没有了恩怨、情债、感激之后，她真正成了她自己。在政府和领导人的关怀下，1956年她成了只领薪水不上班的上海文史馆馆员，她的生活有了最低的保障；她还成了农工民主党徐汇区支部委员，在政治上得到荣誉；1958年，上海画院吸收她为画师，在事业上有了根基。在这个时候才有了她自己，她才有了独立和自主，有了人格和尊严，不需要再感谢谁，也不需要再埋怨谁。当然这部分也是沾了大文豪徐志摩未亡人的光，更是她自己努力的结果。

作者: luckysoon 时间: 2005-12-30 13:09
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第4页的58楼-第5页的61楼:《蒋介石家族的女人们》节选
她是一个专业画师，可以称得上是一个女画家，一个有成就的画家。志摩去世前她已小有名气，志摩去世后，她刻苦努力，1941年开了个人画展，展出100多幅画，那全是她个人的努力，是她付出后得到的成绩。解放之后，她的画被全国第一次、第二次全国美展入选，那真是她骄人的成绩了。1957年，她参加了美术家协会，光荣地成为美术界的一员，这是她为自己争得的荣誉。1959年，她被全国美协评为"三八红旗手"，她真成了女性中的一类榜样，对于陆小曼这种懒散惯的人，这是一件了不起的事情。这一年，她任上海市人民政府参事室参事。真的，在老了，她才成了志摩希望的那一种人。为此，志摩九泉之下也能微笑颔首了。他不就是希望别人和他一样做一点事业吗？有一种激奋、向上的精神吗？

　　小曼的一生是一本大书，是一个永远谈不尽的话题。因为有了她，我们才有了今日的话题；因为有了颇具悖律的她，才有了说不尽的女人。她是一个有份量的女人，在人性的秤杆上，在男人、女人的心中。

　　据说，她惟一的遗憾是死后不能与志摩合葬，因为志摩的儿子徐积楷不允许她葬在硖石老家。其实，一个追求自由的灵魂又何必在死后追求那些世俗的形式，肉体消灭了，灵魂更自由。这时候的选择不才是自由的选择吗？！

　　1965年4月3日，陆小曼离开了纷纷扰扰的世界，终年62岁。

作者: luckysoon 时间: 2005-12-30 13:21
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第5页的64-67楼:《陆小曼画传》节选
再说明一下，这本书的E-BOOK版本显示的照片可能没有印刷版那么多，从可见的这几张照片看陆小曼实在是个清丽的女子，《人间四月天》里伊能静的风格与她不太相似，倒是饰演林徽音的周迅有几分神似 [M19] 。

另外，芥本书里有不少摘自陆、徐日记、书信的文字，编者将这些文字运用在故事的整个线索，读起来觉得真实、自然。不像有些传记类文章和小说、剧本的写法没什么不同，天马行空让人生疑。 [M04]

作者: 匿名 时间: 2006-1-9 18:33
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第5页的64-67楼:《陆小曼画传》节选
[M03] 看过陆小曼的传记。觉得她是很有意思的一个人。
徐志摩死后，她说：我一定做一个你一向希望我所能成的一种人，我决心做人，我决心做一点认真的事业。后来她真的做到了，编纂整理了徐志摩的作品，还在绘画上有所造诣。

作者: 匿名 时间: 2006-1-9 18:51
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第5页的64-67楼:《陆小曼画传》节选
Z（有删节）：

小曼出生在十里洋场的大上海。

父亲不仅是晚清举人，而且还留学日本，是帝国大学毕业的高才生，日本名相伊藤博文的得意门生，又在类似财政部这样的地方供职20多年，先后任过参事、司长等职。

小曼的母亲是当时少有的知书识理的妇女，她不仅文学功底深厚，而且还善画工笔画。父亲望女成龙(她家只有她这一个孩子)，母亲家教极其严厉，可以说小曼是当时真正的大家闺秀，只是因为叛逆，最后才成了众矢之的的女人。

小曼是她那个时代受到最好教育的女子。

小曼从小在上海上幼稚园，6岁进北京女子师范大学女子附属小学读书，13岁转入法国人办的贵族学校北京圣心学堂读书。

小曼精通英法两国文字，还能弹钢琴，长于画油画，是一个聪明、漂亮、活泼、个性、可爱的女子。1920年，小曼18岁，青春年少，北洋政府外交总长顾维钧要圣心学堂推荐一名精通英语和法语，又年轻美貌的姑娘去外交部参加接待外国使节的工作，小曼被选中。

小曼的不幸是在志摩的眼中她不是一个贤妻良母。她的"罪过?在于，她没有给志摩生下一儿半女，而这是志摩在乎和希望的；还在于她没有全心全意地为志摩服务，没有用志摩的事就是她的事的态度对待志摩，因此有人觉得她可恶，不是一个好女人。

她只顾自己"个体生命的自由?，只顾自己的感受和感觉，只顾自己的快乐和休闲，只顾要自己的生活。在这一点上她违背了社会给妇女规定的女性角色，因此人们说她不是一个好女人，而这观点大约也是一般男人的观点，因此她和志摩的那些男性朋友们为此疏远她，当志摩飞机失事时，怨恨于她，归罪于她，这是对她的惩罚。她背着这样沉重的包袱走完自己的一生。

小曼的可贵在于她虽生于富贵，却不慕富贵，她最重的是真情。她豪爽意气，不追名逐利。她个性鲜明，真诚待人。她我行我素，自由自在，最重个体生命的自由，重自我感受。如果生在现代社会，身体又能做主，说不定她还是一个敢于叛逆的女权主义者。她的过错和不幸是不见于当时的社会伦理，不见于传统社会对女性角色的规定。

作者: urara 时间: 2006-1-9 22:43
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第5页的64-67楼:《陆小曼画传》节选
收藏

作者: 匿名 时间: 2006-1-10 00:25
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第5页的64-67楼:《陆小曼画传》节选
[M29]

作者: 匿名 时间: 2006-1-10 12:06
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第5页的64-67楼:《陆小曼画传》节选
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作者: baner 时间: 2006-1-10 13:36
标题: Re: 偶的E-BOOK书架——第5页的64-67楼:《陆小曼画传》节选
好，喜欢

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